硅谷
【2017 YC Demo Day】ShiftDoc：为有临时用工需求的私人诊所匹配短期工作的专业医护人员
8月22日，是Y Combinator的第25个路演日。
连续3天，124个项目，
300位创始人、500位硅谷投资人！
这将是YC成立12年以来最大的一次路演！
HRTechChina小编整理了其中全部的人力资源项目，一起来一睹为快：
ShiftDoc
作为医生，ShiftDoc创始人亲身经历了寻找时间或额外帮助的困难，因此他们创建了一个平台，使流程快速、简单、高效。
ShiftDoc将私人医疗实践与寻求临时工作的医护人员联系起来。为有临时用工需求的私人诊所匹配同样寻找短期工作的专业医护人员。
ShiftDoc会审核应聘者背景经历信息，同时为医院管理临时医护人员的薪水支付。
官网：https://shiftdoc.com/
硅谷
【2017 YC Demo Day】70MillionJobs：为7000万有犯罪记录的美国人提供找工作平台的网站
8月22日，是Y Combinator的第25个路演日。
连续3天，124个项目，
300位创始人、500位硅谷投资人！
这将是YC成立12年以来最大的一次路演！
HRTechChina小编整理了其中全部的人力资源项目，一起来一睹为快：
70MillionJobs
这家叫做70MillionsJobs的公司不是一家做公益的非盈利组织，而是一个为7000万有犯罪记录的美国人提供找工作平台的网站。创始人Bronson曾经在华尔街工作，后来因为经济犯罪入狱。出狱后加入了一家帮助出狱的人找工作的非盈利组织，但是受限于低效的工作方式无法规模化业务，他离开了非盈利组织并创建了这家公司。
70MillionJobs的名字故名思意，指全美国大概有7000万人有过犯罪记录。这些人中有些经历了长期监禁出狱后无法适应现代商业生活、有些人因为轻度犯罪例如非法持有大麻而导致自己在找工作时面临歧视。有75%的犯人从监狱释放后会回到社会后，许多人从最开始就很难进入面试阶段。Bronson希望帮助这些人。
在这个网站上，雇主们会为有前科的人提供工作以填补巨大的未开发的劳动力市场。入驻雇主包括美国航空、Facebook、可口可乐、优步、星巴克等等。
官网：https://www.70millionjobs.com/
硅谷
【2017 YC Demo Day】10×10：一家专门招聘硅谷工程师的应急猎头公司
8月22日，是Y Combinator的第25个路演日。
连续3天，124个项目，
300位创始人、500位硅谷投资人！
这将是YC成立12年以来最大的一次路演！
HRTechChina小编整理了其中全部的人力资源项目，一起来一睹为快：
10 by 10
10×10是一家专门招聘硅谷工程师的应急猎头公司。创始人April Chang是一名前工程主管。从她雇佣了几百名工程师的经验来看，我们在这里是为了让招聘工程师变得更容易和更快。
与典型的招聘机构不同，所有的简历都是由前工程经理预先筛选的，由具备编程等专业知识、曾做过工程师等职位的HR提前检视应聘者的履历和兴趣，向公司精准推荐人选。
你不会收到随机的简历。10×10上的猎头知道Java和JVM是相同的;Java和JavaScript是不同的。在10×10上，简历录取率超过50%，甚至80%的录取率，并且也鼓励公司去探索不同的候选人。
官网：https://www.10by10.io/
硅谷
通过机器人实现纯无纸化办公，AI创企Ripcord获4000万美元B轮融资
Ripcord是一家来自美国加州的机器人数字化初创企业，旨在通过机器人、机器视觉和人工智能技术，来打造真正意义上的无纸化办公空间。
日前，该公司宣布已经顺利完成新一轮4000万美元的B轮融资，由同样来自加州的私募股权公司Icon Ventures领投，Kleiner Perkins和Lux Capital两家风险投资公司以及硅谷银行跟投。其中，有2500万美元以股权融资的形式完成，剩下1500万美元以债务的形式完成。
Ripcord于2015年在加州海沃德成立，它研发的机器能够对各种文件进行扫描、传真和分类，还可以基于SAP、甲骨文和NetSuite等公司现有的数字系统，直接在云空间中实现文件搜索。
具体说来，这些公司需要先把他们的纸质文件放进箱子里打包，分别贴上含有元数据信息的条码标签，寄送给Ripcord。接着，Ripcord就会打开这些文件，利用自家公司的机器一一进行扫描和上传，将纸质文件中的内容转换为可以搜索的PDF格式。
这一轮融资，距离公司完成上一轮A轮融资，还不到半年的时间。今年三月，Ripcord顺利完成了950万美元的A轮融资，投资方包括苹果公司联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）。要知道，他以个人身份进行投资，是一件极其少见的事情。
根据公司的介绍，接下来会利用新一轮融资来研发全新的机器人产品，与此同时扩大软件平台的规模，提高自己的生产能力。另外，公司还计划在未来一年的时间内，雇用超过100位的新员工，走出加州进军其他新市场。
公司联合创始人兼首席执行官Alex Fielding，早年间是苹果公司的一名工程师。他表示：“最近一段时间，有很多公司找到我们，说是想要借助Ripcord的机器和技术，完成自家制纸文件和档案的数字化。”不仅如此，根据相关机构的估算，全球文件记录管理行业，当下至少能够创造出250亿美元的价值。而作为这一行业的新星，Ripcord自然非常希望在市场上站稳脚跟，做出一番成绩。
Fielding介绍说：“自今年三月成立以来，我们就接到了多家国际知名公司的合作请求。为了满足这些客户的需求，我们已经开始加快机器人的研发速度，与此同时投资人也决定进一步为我们提供资金支持。”
最后，在收费问题上，Ripcord之前就表示每个月每页内容收取0.004美元，其中包括了从运输到分类的所有费用。根据公司的预估，到2018年，它将会以每天5000万的速度完成文件内容的数字化。
【AI星球（微信ID：ai_xingqiu）北京】8月18日报道（编译：田小雪）
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浅析这家为7000万有犯罪记录的美国人搭建的招聘平台，看如何把社会创新做成生意
首先要说明，这家叫做70MillionsJobs的公司不是一家做公益的非盈利组织。创始人Bronson曾经在华尔街工作，后来因为经济犯罪入狱。出狱后加入了一家帮助出狱的人找工作的非盈利组织，但是受限于低效的工作方式无法规模化业务，他离开了非盈利组织并创建了这家公司。
70MillionJobs的名字故名思意，指全美国大概有7000万人有过犯罪记录。这些人中有些经历了长期监禁出狱后无法适应现代商业生活、有些人因为轻度犯罪例如非法持有大麻而导致自己在找工作时面临歧视。举个例子，一项调查显示有犯罪背景的白人求职者只有比没有犯罪背景的同类求职者一半的机会被叫回，有犯罪记录的黑人求职者通常来说都很难被再叫回。还有许多人从最开始就很难进入面试阶段。Bronson希望帮助这些人。
不过，第一眼看上去似乎雇主和求职者的需求不是完全匹配的。雇主花钱在70MillionsJobs平台上打广告的核心诉求是招到合适的员工，但是平台“犯罪前科”的特点本身并不满足雇主的需求。不过Bronson表示他所看到的机会是，美国长期有600万份岗位没有被填补；这些岗位空缺一天，公司就多损失一些。而平台上的求职者往往更加愿意和渴望接受这些岗位。Bronson希望这个平台在给有前科的人一个更开放的渠道找工作之余，也提醒雇主他们以往的面试筛选机制让他们错过了一个人才库。
这么看来，70MillionJobs并不是一个以“帮助有前科的人重返社会生活”为噱头的企业，但它确实利用“前科”这个标签为导向聚集了一个人才库，并瞄准那些需要填补岗位空缺的公司。平台所做的事情，一方面对“有前科”去偏见化，另一方面，提前筛选掉那些特别在意员工前科的雇主。核心业务，保留了招聘平台的本质。
即便聚焦在一个几乎没有竞争对手的新招聘细分市场，平台的成功与否与招聘的成功率不可分离。70MillionJobs针对不少用户没有学历、工作履历或电脑的情况，推出了面试视频和便于手机操作的服务。与当地非盈利组织合作，为用户提供职前培训。
目前由于项目处在早期，是Y Combinator新一批孵化项目的一个，暂时还没有足够多的数据证明雇主能够在70MillionJobs更快地找到合适的员工；不过这也不是最重要的，即便成功率不如大型招聘平台高，它如果性价比高也就可以被雇主接受。但是根据目前用户的一些反馈来看，找到工作的客户都对70MillionJobs非常感谢；参与平台的雇主包括不少大品牌例如星巴克、安德玛还有沃尔玛。
作为一个社会创新型企业，它的受益方不仅仅有B端客户，而应该还有G端政府；所以收益也不应仅仅局限在广告。与洛杉矶政府展开合作期间，数据证明，出狱的人二次犯罪的比例为53%；如果那个人找到了工作，二次犯罪率降到7%；如果在出狱后迅速找到工作，比例会降到3%。创造经济利益的同时，监狱支出也会相应减少。政府已经为雇佣有前科的员工的雇主提供了一些税收减免，70MillionJobs也应该不余遗力地寻求相关补助。
需要再次明确的是，70MillionJobs如果活下来或者活得很好，完全不会是因为他帮助了有前科的人重返社会生活，而是因为它帮助雇主高质量地招聘到了员工。美好的社会效应不能取代商业活动的本质。这才是社会企业的典范。
来源：36氪，作者：孟小白，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5088597.html
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Workday收购客户管理工具Pattern开发团队，后者平台已停止服务
日前，成立两年的加州创企Pattern背后的开发团队被悄悄收购，收购方为财务管理和HR软件公司Workday，后者已于2012年上市，市值约209亿美元。
两公司未公开此次交易的条款，Pattern CEO Derek Draper在自己的领英主页宣布了收购消息，但拒绝进一步置评。作为交易的一部分，Pattern已于上周末停止Pattern服务。
Pattern的目标是为销售人员减轻管理客户关系的负担，成立以来，该公司获得了Felicis Ventures，SoftTech VC，First Round Capital和多位天使投资人的支持；去年，这些投资人对其进行了250万美元种子轮投资。
Draper和他的联合创始人Zack Moy以及Josh Valdez均曾就职于谷歌，一年前，Draper和5位同样出身谷歌的同事一起运营着公司。Draper和Valdez早先在社交媒体营销公司Wildfire就已经结识，后来这家公司在2012年被谷歌收购。
在领英主页上，Draper写道，他和团队都“非常高兴踏上一段全新的征程”，并期待在Workday“开创未来”。
Workday过去的收购案还包括：去年收购大数据分析公司Platfora，以及在线学习公司Zaption（该平台在交易后随即关闭），这两笔交易的条款均未获透露。
【猎云网（微信：ilieyun）】8月17日报道（编译：LOVEWINS）
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瞄准企业市场，Uber for Business可人性化定制商旅出差计划
今日，Uber更新了Uber for Business平台，这也是这款企业工具推出以来的第一次重大更新。新版的Uber for Business采纳了大量的用户反馈，在出行前就通过简单的规则让员工了解出行政策，并提供定制化的出行计划。
先前，公司的人力资源部门必须亲自告诉员工，在出行期间可以做什么，不可以做什么，以期员工们的行为能符合当时的政策。如今，Uber for Business将这一手动过程实现了自动化，它会提前告诉员工这些规则，以确保出行的顺利。
管理人员可以轻松地设定“哪些车型可以使用”、“ 费用的上限是多少”、“员工可以在哪几天使用Uber”，甚至“可以在哪些地理位置使用Uber”。这些规则可以和一些定制化的项目相结合，比如“第一英里及最后一英里”出行项目、员工津贴以及普通出行费用项目等。
员工在出行打车时只需选择公司的账户，接着像往常一样使用Uber应用就好。公司可以把不同的员工放入不同的组别，而不同的组别允许使用的项目也不同。
比如一位员工的打车费用超过了津贴的上限，那么接下来就要自己掏腰包付钱，这样以确保符合公司的规则。这个系统同时方便了出行者和费用管理团队。
同时新版本也为管理者做出了一些改动，使得Uber for Business的使用更加简单。比如它将Uber Central集成到了界面上，管理人员就可以管理客户、消费者、自由职业者以及应聘人员的出行。
总的来说，这次更新添加了一些新功能，简化了使用，让各类规模的企业和不同技术背景的管理人员都能用得上。Uber已经将企业市场作为未来增长的主要市场之一。
猎云网（微信号：ilieyun）】8月16日报道 （编译：叶展盛）
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亚马逊发布全新工具，Hub，使企业更加方便的把服务器迁移至云端
目前，亚马逊开发出了一款全新的工具，Hub，帮助用户更加方便的把本地应用程序迁移至云端。用户甚至能在 Hub 界面直观地看到各部分的迁移情况。
Hub 是一个网页端的门户网站，用户可以在 Hub 上设置迁移任务。由于迁移过程不可能在一瞬间完成，用户能在随后实时查看迁移情况。主要的迁移部分有3种：AWS 应用程序发现服务自动化了发现和收集系统信息的过程，AWS 服务器迁移服务负责将工作负载转移到云上，AWS 数据库迁移服务以最小停机时间移动关系数据库、NoSQL 数据库和数据仓库。
随着多个并行迁移的发生，用户能以应用程序为中心对迁移过程进行跟踪、检查。
微软、谷歌、IBM 等重量级公司都在不遗余力的向企业售卖自己的云服务。除了将服务器布置的离用户更近，使企业获得更加快捷的响应速度外。使企业更方便、快捷地把服务器、应用程序迁移至云端也是吸引用户的重要一点。我们都知道，当增加一个新客户时，提供云服务的企业，把其获得的受益远远大于所需付出的边际成本。
所以，怎样获得更多客源就是重中之重。使企业更方便、快捷的把服务器、应用程序迁移至云端，给云服务厂商获客提供了一种全新的获客思路。目前为止，公司已经将34000个数据库迁移至云端。
来源：36氪 ，作者：徐宇，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5088233.html
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将会议AI助手接入Slack和Alexa，X.ai获1000万美元C轮融资
日前，X.ai获得了1000万美元的融资，这笔资金将用于增加其智能助手的功能和扩展到非英语国家市场。X.ai曾于2016年4月融资约2300万美元。
新的资金将助力X.ai的会议安排助手Amy打破电子邮件的场景限制，接入Alexa等语音控制助手和Slack、微信等聊天应用。目前，X.ai只能使用电子邮件来安排会议。虽然面向团队的订阅已于去年秋天开放，但是Amy的商业版本今年2月才推出。
该公司CEO Dennis Mortensen表示，这笔资金还将帮助公司拓展其他语言市场，比如中文和丹麦文。此外，这笔资金还将用于连接其他服务，比如Uber、OpenTable等。
商业版的新功能包括即将参与会议的人员简介，预约会议室的能力以及安排会议的权力。
X.ai的竞争对手包括MixMax、Meekan和Meetingbird，这些公司也正在寻求自动化会议安排服务。
此次融资由Fenox Venture Capital领投，其他投资者还有DCM。
该公司现有员工150人，总部设在纽约。
【AI星球（微信ID：ai_xingqiu）】8月14日报道（编译：福尔摩望）
硅谷
为强化销售团队，WeWork收购以色列营销智能平台Unomy
全球共创空间巨头WeWork的客户一向以创企和小企业居多，但近来，大企业客户占其业务的比重也越来越高。为抓住这一趋势，该公司日前收购了以色列创企Unomy，未来将强化自己的销售团队，拉拢更多大企业在他们的共创空间中社办公室。
资金充裕的WeWork近来在好几个地区开办了全新共创空间，包括中国、日本和东南亚。与此同时，该公司也希望吸引更多大企业入驻。目前，大企业客户占WeWork月销售的30%，该公司希望这一比例可以进一步提升。
相比于吸引4个人的创企团队，说服一家公司把上千名员工搬到共创空间不是一件容易的事。这也是为什么销售智能平台在WeWork发展过程中越来越重要，这类平台能够帮助公司吸引到微软、美国银行之类的财富500强客户。
Unomy打造了一个销售和营销智能平台，在销售人员和潜在客户之前建立了一座沟通的桥梁。它可以帮助销售人员简化销售清单的制作，获取销售情报，最终成功拿下大企业客户。
WeWork之前是该公司的客户之一，他们认识到，这款产品如果成为内部工具，那么销售团队可谓如虎添翼。WeWork数字产品副总裁Ron Gura说，在对比了一系列类似工具之后，他们认为Unomy的是最优质的。
“在大企业客户市场，他们的B2B智能层能帮助我们丰富数据集。”Gura说。一旦将Unomy与WeWork现有的产品完成整合，B2B销售过程能够更快速，客户转化率更高。
有关此次交易的条款并未获透露，但有数据显示，Unomy此前共获得240万美元融资，投资人包括JANVEST Capital Partners，Altair Capital，Leta Capital和几位天使投资人。
收购之后，Unomy在特拉维夫的20名员工将成为WeWork数字产品团队的成员，接受Gura的领导。Unomy计划最终关闭自己的业务，将客户转移到其他同类产品上。
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