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标杆
联通数科在2024“鼎新杯”数字化转型应用大赛中荣获35项大奖，标杆及一等奖数量第一
9月24日-25日，由中国通信标准化协会主办、中国信息通信研究院（简称“中国信通院”）承办、中国通信企业协会支持的“2024数字化转型发展大会”在北京召开。会上公布了第三届“鼎新杯”数字化转型应用征集活动结果，联通数科取得了共35项成果入选的优异成绩，其中包括标杆案例 2 个、一等优秀案例 7 个、二等优秀案例 12 个、三等优秀案例 14 个。联通数科成为本届赛事中荣获标杆案例+一等优秀奖数量最多的企业，充分彰显了其在政企数字化转型领域的强大综合实力。
标杆及一等优秀案例展示01、中国联通升级数智化流程运营体系，赋能智慧运营流程优化中国联通流程治理从1.0迭代升级至2.0，突破传统流程治理理念，加强数智化要素应用，创新流程治理体系，应用大数据分析、流程挖掘等前沿数字化技术创新方法与工具，建立流程数字孪生，横向比对流程差异，客观定位流程断点堵点，量化分析流程效率效能，提升了流程数字化管理能力，助力公司高质量发展。
02、中国联通格物平台助力智慧物联应用敏捷开发与运营联通格物平台的物联网设备连接管理、设备管理和感知数据处理底座能力，融合联通元景大模型打造了智能化的物联网应用开发使能能力，包含设备和场景组态库、物模型和代码生成器、多模态感知融合网关、可视化开发环境等一系列敏捷开发工具，支持各类物联网场景应用敏捷开发与运营。
03、贵池区智慧城市数据资源产业中心建设项目（“智慧贵池”三期三标段）EPC+O本案例针对池州市贵池区高新区工业企业信息化薄弱、产业数据存在壁垒、线下监测数据质量差等问题，采用先进的数字化技术和智能化算法，实现园区的智慧化运营和服务。建设内容涵盖园区基础设施、企业营商环境服务、环境保护等多个领域，打造兼备政府监管与企业服务的智慧园区服务平台。
04、构建防汛多级防控体系,全面提升京西应对防范重特大灾害能力本案例融入联通数科最新数智技术成果，筑牢数实融合底座，构建京西哨兵监测预警指挥调度平台，助力门头沟区安全度汛，相关成效获得中国应急管理报、北京新闻、门头沟新闻等多个媒体广泛报道，获得客户一致称赞。
05、某地区政务云租赁及设备托管项目该地区政务云新建了联通云信创私有云，并与原有的x86政务云平台共同构建了混合云架构，采用多云管理平台进行统一管理。截至目前，已成功协助客户将约20个应用系统迁移至信创云环境中，并确保其平稳运行。此举不仅强化了政务云的安全可控性，还积极响应了国家信息技术应用创新战略，提升了政务系统的自主可控水平。
06、云浮市“六位一体”政务云平台
本案例围绕云浮市“六位一体”政务云平台基础设施建设，通过虚拟化平台和分布式数据中心管理平台，形成逻辑统一的资源池，并依托分布式云数据中心统一管理平台为政府各部门提供统一的基础设施服务，有效提高了各委办局单位信息化系统上线速度。
07、联通云多元算力融合一体化平台助力智能工厂落地本案例基于联通云多元算力融合一体化平台，通过优化超融合方案算力隔离、复用、限流等技术能力提供一站式通智超多元算力产品服务，并与联通云行业云260+资源池形成跨域业务协同，可一键将模型、应用、安全实例下发到边缘，提供中训边推、云边端业务协同能力，灵活满足项目上可扩展、智能化、边侧安全防护等业务需求。
08、智能检测认证综合服务平台本案例以智能检测认证综合服务平台为核心，采用了生成式大模型和知识图谱技术，能够面向各类信息系统的可研、分析、设计、编码、上线、运营阶段所涉及的软硬件进行全面检测检验和质量把关，实现了测试流程化、文档数据化、管理可视化，将传统的线下操作模式转变为高度自动化和数字化的工作方式，促使整个行业向更高的服务水平迈进。
09、元景办公大模型办公助手本案例基于联通元景办公大模型打造的办公助手应用，依托联通元景2040亿参数多模态大模型、元景大模型MaaS平台，以“元景看见”、“元景听见”、“元景知道”三大应用为载体，为政府、企业和个人提供一款通用的办公类大模型产品，赋能企业运营及个人办公全业务流程的数字化转型。
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喜报｜联通数科连续两年荣膺“标杆”！科改示范企业再创佳绩！
近日，国务院国资委公布中央企业“科改行动”“双百行动”2023年度专项考核结果，联通数科连续两年获评“科改示范企业”标杆，在349户“科改示范企业”中排名第9，排名再创新高！
联通数科入选“科改示范企业”后获评2022年“科改示范企业”标杆2023年以来，持续深化改革，坚持创新驱动
勇担产业链链长
打造原创技术策源地
聚焦优势资源加快发展新质生产力
再次高分获评“科改示范企业”标杆
排名再创新高！
锻造自主核心能力，加快推进科技自立自强积极服务国家重大战略，发挥在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用，勇担原创技术策源地、产业链链长等建设主责，承担新一代移动通信、云计算和算力网络、人工智能等战略新兴产业7个细分领域23项任务，承担100余项科技部、国资委和集团核心攻关项目任务，持续攻坚实现技术能力突破，多项技术达到行业先进水平。 打造专精特新产品，加快发展新质生产力作为中国联通算网数智等数字化业务的能力单元与产品中心，不断加大研发投入，全面推动云计算、大数据、物联网、人工智能、安全等关键领域技术突破和能力提升。自主研发数据流通基础设施、联通云双引擎基座、“格物”物联网平台、“墨攻”安全运营平台、“资治”政务大数据平台、元景大模型体系等业界知名平台产品。打造10余个亿元级产品，以自主研发为驱动，实现差异化带动产品规模化发展。 深化体制机制改革，激发组织创新活力持续完善公司治理体制机制，全面提升董事会建设质量，规范公司各治理主体行权履职，提升治理效能，打造中国特色现代企业治理新模式。健全市场化运营机制，持续完善经理层任期制和契约化管理制度，并将契约化管理层层传导落实到全员。加快构建人才发展“雁阵”格局，强化市场化创新激励机制，进一步丰富中长期激励模式，激发公司发展活力，提升资源要素配置效率，推进改革落地见效。下一步，联通数科将进一步发挥科改示范企业标杆引领作用，深入实施国有企业改革深化提升行动，全面推进集团公司战略规划体系落地，加大战略性新兴产业与未来产业的布局，加快推动技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级，为发展新质生产力提供澎湃强劲的新动能。
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