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    【收购】美国背调独角兽Checkr收购加拿大的背调公司ModoHR Leading background check technology company, Checkr, expands global footprint and grows capabilities in Canada with its acquisition of ModoHR. 为未来工作提供动力的领先技术公司Checkr (背调)今天宣布,它已经收购了位于加拿大的背景调查公司ModoHR Technologies Inc. ModoHR通过其领先的ScreeningCanada™平台为企业提供可扩展和合规的解决方案,进行准确的背景调查。ScreeningCanada.ca平台是一个全面、动态的应用程序,为客户提供单一、统一的工作流程,用于请求和监测结果,同时保护通过该平台传递的信息的隐私和安全。 ModoHR将大大增强Checkr的服务,为北美的企业带来ScreeningCanada的技术和专业知识。具体而言,此次收购将使Checkr的客户能够更多地获得加拿大的背景调查数据。加拿大客户将继续享受ModoHR团队提供的优质客户服务,所有数据将继续存储在加拿大。 "Checkr首席执行官Daniel Yanisse说:"收购ModoHR是我们走向国际扩张的战略步骤。"我很高兴将ModoHR团队带到Checkr,并将我们的平台领导力、候选人经验、客户至上的思想,以及最重要的是我们对建立一个更公平的未来的承诺带给全世界的客户。" "Checkr和ModoHR的结合使我们成为行业领导者,我们很高兴能把我们在加拿大的专业知识带到这样一家创新公司。" ModoHR总裁兼首席执行官Ken Cahoon说。"这项交易使ModoHR的客户能够通过一个单一的、统一的平台获得更多的资源和整合。我们可以共同为整个北美和全球提供更多的技术创新和背景调查服务。" 关于Checkr Checkr的使命是通过设计技术为所有人创造机会,建立一个更公平的未来。Checkr成立于2014年,估值为46亿美元,为未来的工作建立了人员基础设施。我们相信所有候选人,无论他们是谁,都应该有一个公平的工作机会。这就是为什么我们设计了一种更快、更公平的方式来筛选求职者。世界上许多发展最快的企业使用Checkr的技术,轻松启动和审查背景调查。我们的客户包括Lyft、Instacart、Netflix、Adecco、Drift、Coinbase以及从中小企业到财富500强企业的数万名客户。请在checkr.com以及LinkedIn、Facebook和Twitter上加入我们的努力,以促进公平的招聘机会。 关于ModoHR ModoHR科技公司建立了先进的网络应用,专注于减轻风险。我们最受欢迎的品牌是ScreeningCanada™,这是一个100%的在线背景筛查平台,可以进行犯罪记录检查、教育核查、司机摘要、信用报告等。ScreeningCanada.ca以法语和英语双语,与最大的人力资源信息系统/ATS系统集成,并通过LiveVideoID™消除无意识的偏见,为成千上万的加拿大组织提高多样性、公平性和包容性。
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    2022年02月09日
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    【收购】费城的人才体验平台Phenom宣布收购德国的HR科技公司Tandemploy,以增强其AI驱动的人才体验管理   Phenom今天宣布收购Tandemploy,这是一家位于柏林的人力资源技术公司,致力于解决与员工体验有关的关键问题。这次收购增强了Phenom以人工智能为动力的人才体验管理(TXM)平台的能力,并增加了该公司在欧洲的业务。 Tandemploy成立于2013年,其强大的匹配算法通过分析基于技能的数据和个人目标,推荐同行、导师、项目负责人和主题专家之间的配对。欧洲最大的几家公司使用Tandemploy的平台,帮助他们的员工取得个人成功,同时推进组织的更大目标。Tandemploy的内部流动工具为Phenom的员工体验解决方案增加了功能和改进。 通过 Tandemploy,Phenom 在德国建立了另一个办事处,以帮助满足对人工智能驱动的人才体验解决方案快速增长的需求。Phenom 目前以 43 种语言支持在 134 个国家/地区开展业务的公司——此次收购增加了我们在英国、爱尔兰、荷兰、法国、意大利、西班牙、瑞典和瑞士的广泛国际业务。  "Tandemploy有一个单一的目标和激情,即在员工体验中建立重要的惊人时刻,"Phenom的联合创始人兼首席执行官Mahe Bayireddi说。"他们广泛的影响力、卓越的技术和著名的公司文化与Phenom完美契合,将迅速加快我们在欧洲、中东和非洲地区的发展。我们很高兴他们选择加入我们,继续改造这个行业。" Tandemploy的团队将过渡到Phenom,包括联合创始人和联合首席执行官Anna Kaiser和Jana Tepe--他们用近十年的时间塑造了Tandemploy的进步文化、先进技术和创新人才市场。在他们从企业家到有影响力的思想领袖的过程中,Kaiser和Tepe已经获得了几十个奖项,包括BBC 30 Under 30、LinkedIn Top Voices和25位革新经济的女性。 "这次收购使Tandemploy能够接触到真正的全球受众,同时利用Phenom的人才体验平台的广阔覆盖面和功能,"凯泽说。 "我们喜欢Phenom的宗旨是帮助10亿人找到合适的工作。Tandemploy的平台一直在发展,我们也专注于一个目标--如何最好地促进一个更人性化、更充实和更有成效的工作世界,"特佩说。 Phenom已经帮助数百名客户成功采用了由人工智能驱动的人才体验平台,为候选人、招聘人员、雇员和招聘经理提供服务。结果是,候选人更快地找到了合适的工作;员工学习和发展;招聘人员高效地发现最适合的人才;招聘经理做出更有力的数据驱动的决策,以建立他们的未来团队。  
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    2022年02月05日
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    【收购】招聘科技公司SmartRecruiters今天宣布收购个性化招聘网站平台Attrax 旧金山--2022年2月3日--招聘公司SmartRecruiters今天宣布收购Attrax,后者是业界领先的职业网站软件供应商,帮助企业建立有吸引力的个性化职业网站。此次收购将产生一个综合产品,即SmartRecruiters Attrax,旨在帮助客户建立以数据为动力的、经过策划的职业网站,以增强候选人的体验并改善招聘结果。SmartRecruiters Attrax可立即提供给SmartRecruiters客户。 "SmartRecruiters创始人兼首席执行官Jerome Ternynck说:"今天,职业网站是一种事后考虑,历来与招聘过程的其他部分脱节。"这给候选人和招聘人员带来了不愉快的体验。我们选择Attrax是因为其令人印象深刻的技术和帮助客户建立获奖职业网站的成熟能力。SmartRecruiters和Attrax的整合提供了真正智能的职业网站,与ATS协同运作,实现招聘成功。" "福斯韦尔集团高级分析师Sven Elbert博士说:"随着人才招聘加速向数字化、经验驱动的职能转变,企业将需要创造更加个性化的候选人旅程,以实现其招聘目标。"通过将先进的职业网站技术与他们的ATS相结合,人才招聘团队可以利用大量的新数据和洞察力来建立更有效的招聘策略和候选人体验,并改善招聘结果。" SmartRecruiters的使命是大规模地将人们与工作联系起来,这意味着让企业的招聘工作变得简单,让人们的工作搜索变得简单。职业网站是这一使命的核心。不幸的是,今天的许多职业网站都是静态页面,呈现静态的职位列表。公司投入大量资金宣传职位,但由于找不到相关信息,这些候选人很快就被竞争者淘汰。SmartRecruiters Attrax解决了这一问题,它为客户提供了工具,以个性化的动态体验取悦候选人,使申请转化率提高50%或更多,同时达到他们的招聘目标。 "Mitchells and Butlers PLC的招聘市场经理James Edwards说:"Attrax改变了我们在当前招聘环境下吸引和接触候选人的方式。"它不仅为我们提供了完全品牌化和个性化的候选人体验,还通过实施综合端到端工作流程和分析,实现了行业领先的转换率。" SmartRecruiters Attrax将招聘效率提高到了一个新的水平。 被发现。自动化的雇主品牌和职位发布营销帮助客户在合适的市场上找到合适的候选人。Attrax为搜索引擎和工作聚合器(包括Google for Jobs)提供开箱即用的优化,以确保工作的高度可见性。 吸引候选人。从求职者了解公司的第一时间到接受offer的那一刻,SmartRecruiters Attrax为求职者提供个性化的策划体验,增加求职者的申请,并帮助做出优秀的招聘。 赋予TA团队权力。招聘营销团队可以通过SmartRecruiters Attrax的拖放式职业网站建设工具,自己建立网站并开展活动。丰富的分析功能确保他们能够实现招聘目标。 关于智能职业网站的更多信息,请查看SmartRecruiters创始人兼CEO Jerome Ternynck的博客文章,或联系press@smartrecruiters.com。 关于SmartRecruiters 作为企业招聘软件的全球领导者,SmartRecruiters提供基于云的全球人才招聘套件,使团队能够吸引、选择和雇用最优秀的人才。全球4000家公司依靠SmartRecruiters实现了招聘的成功--包括博世、LinkedIn、Skechers和Visa等品牌--利用招聘营销、CRM、AI、ATS和一个由600多家连接的供应商组成的市场,这些都在一个可扩展的平台内。 SmartRecruiters忠实于其大规模连接人们与工作的使命,被福布斯评为2020年最佳雇主之一。欲了解更多信息,请访问www.smartrecruiters.com 或在Twitter或LinkedIn上关注@SmartRecruiters。
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    2022年02月03日
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    【收购】领先的员工体验平台LumApps宣布收购了无代码自动化和员工入职解决方案HeyAxel 德州奥斯汀2022年2月3日,领先的员工体验平台LumApps今天宣布,它已签署协议,收购强大的无代码人力资源自动化和员工入职解决方案HeyAxel。此次收购建立在LumApps持续增长的基础上,有望加速实现LumApps的独特愿景:为每个员工提供完全个性化的体验。 HeyAxel解决方案将与LumApps的员工体验平台完全整合。两种产品和团队的整合将加快LumApps的员工旅程路线图,增加一个专家团队,加上一个适应性强的全渠道协调引擎、广播功能、测验、调查和HeyAxel的开箱即用的旅程构建器。 "收购HeyAxel使我们在产品开发方面迈出了创新的一步,增加了一个易于使用的旅程引擎,使创建个性化、智能和集成的旅程变得简单。LumApps首席执行官Sébastien Ricard说:"我们的客户将能够在员工任职的每个阶段向他们提供定制的信息和见解,以提高参与度并促进积极的体验。 员工旅程是一套精心安排的沟通、信息和活动,旨在激发行动,促进参与,并在员工生命周期的某一阶段最大限度地提高员工体验。在整个员工生命周期中,个性化的沟通可以对员工的参与度、积极性和工作场所的长期成功产生重要的积极影响。 利用HeyAxel的无代码工具,LumApps将开发更多的预置旅程,使企业能够简单地在整个员工生命周期的每个步骤中定制他们的旅程。LumApps的客户也将能够快速、轻松地开发自己的员工旅程,以适应其员工和组织的独特需求。 "HeyAxel首席执行官兼联合创始人Arnaud Weiss说:"HeyAxel的无代码平台使人力资源经理能够轻松创建特定的旅程,如入职和职业里程碑。"加入LumApps将使我们能够为个人任职期间的所有不同阶段创建额外的组件。这次合并标志着我们将员工置于中心舞台的愿景的明确融合,并确保在员工体验平台中实现最先进和最佳的旅程。" "HeyAxel通过改善我们新员工的入职旅程和简化工作自动化提供了巨大的价值。LumApps已被知名分析师定位为其行业的领导者,为全球许多大型企业的内部沟通提供动力。我们相信LumApps和HeyAxel一起将通过提供个性化的整体解决方案来加强数字员工体验。" 雷诺数字公司的招聘主管Laura Nepert。 关于LumApps LumApps是一个领先的员工体验平台,于2015年首次推出,通过更好的沟通、参与和即时获取信息来统一现代员工队伍。LumApps与Google Workspace和Microsoft 365集成,智能地连接人、信息和商业应用,以增强员工能力和提高生产力。该产品根据员工的独特需求定制每个体验,从高管和经理到一线工人。LumApps是一个真正的SaaS平台,旨在满足当今最大企业的需求,并可通过任何设备或语言轻松访问。 LumApps在三大洲的7个办事处拥有250多人,为Veolia、Airbus、Valeo、Air Liquide、The Economist和Electronic Arts等知名公司提供服务,支持全球400多万用户。为了推动其持续快速增长并增强其平台的能力,元LumApps在2020年的C轮融资中筹集了7000万美。
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    2022年02月02日
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    全球人才技术领导者Radancy收购了内推平台Firstbird 纽约 - 全球人才技术领导者Radancy高兴地宣布,它计划收购基于SaaS的员工推荐计划的全球领导者Firstbird。 Firstbird总部位于奥地利维也纳,提供全面的软件解决方案,以实现员工推荐过程的数字化和简化。对Firstbird的收购预计将在2022年第一季度完成,但需要满足常规的成交条件,包括某些监管部门的批准。 这项战略收购将Firstbird的创新推荐技术与Radancy的统一人才招聘平台相结合。它们将共同为全球客户提供整个候选人旅程中的增强型接触点,将人们与职业以及公司与合格的候选人联系起来,以解决他们最关键的人才招聘挑战。 "从第一次会议开始,我就知道Firstbird满足了我们的所有要求。Radancy总裁兼首席执行官Michelle Abbey表示:"人员、技术和扩大Radancy在DACH市场的影响力的机会使这成为一个完美的匹配。"我很高兴将他们的技术整合到我们的全球统一平台,并继续为我们的客户改造人才招聘。 "在Firstbird,我们的使命一直是成为员工推荐的全球标准,"Firstbird的首席执行官Arnim Wahls说。"与Radancy合作,我们现在可以为我们的客户提供经验丰富的本地团队和遍布全球的卓越服务。我们的组合产品一起为我们提供了独特的产品,使企业能够吸引和雇用他们所需的人才。" 该公司将作为Radancy公司旗下的Firstbird公司运营,并由其现任首席执行官Arnim Wahls领导。
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    2022年01月26日
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    【收购】硅谷明星项目Zenefits被针对中小企业提供HR服务的上市公司TriNet收购,具体交易财务细节没有披露 2021年12月23日 - 为中小型企业(SMB)提供人力资源解决方案的领先供应商TriNet今天宣布,它已达成一项最终协议,从专门与技术企业合作的全球领先投资公司Francisco Partners收购专门为中小型企业打造的人事运营平台Zenefits。这项股票和现金交易的细节没有披露。 截至12月23日收盘,TriNet 收盘股价94.57美元,市值62.28亿美元。盘后涨幅2.04%,股价96.50美元。 Zenefits是一个领先的云人力资源平台,为中小企业提供创新和直观的人力资源、福利、工资和员工参与软件。 通过收购Zenefits,TriNet使其产品多样化,包括行政服务组织(ASO),使TriNet能够在中小企业的整个生命周期内动态地提供服务。交易完成后,Zenefits的加入将扩大TriNet的生态系统,为超过24,000家中小企业和大约600,000名员工提供服务。 "TriNet总裁兼首席执行官Burton M. Goldfield说:"我热衷于为中小企业提供全面的解决方案,对Zenefits的收购将扩大和补充TriNet的产品--超越专业雇主组织或PEO。"鉴于最近小企业的蓬勃发展和新企业家的增加,这次收购的时机是完美的,他们可以从我们提供的服务中受益。TriNet致力于为中小企业的成功提供动力,并将扩大到提供ASO产品--利用Zenefits的行业领先的云人力资源平台。" 他还说:"我们期待着欢迎Zenefits团队以其广泛的中小企业专业知识,迎来TriNet发展的下一个阶段。" "在过去几年中,我们已经成功地将我们的业务转变为领先的SaaS'人员平台,我们对我们所取得的成就和我们现在所处的地位感到无比自豪,以满足中小型企业的需求,"Zenefits首席执行官Jay Fulcher说。"交易完成后,作为TriNet的一部分,Zenefits将拥有足够的资源,在今天、明天和未来继续为中小企业服务。" 交易完成后,Zenefits将成为TriNet的全资子公司,Francisco Partners将成为TriNet的股东。在交易结束后,TriNet还将成为Francisco Partners在全国的投资组合公司的PEO和HRIS服务的首选供应商。 这项收购预计将在未来几个月内完成,但要符合常规的成交条件,包括获得监管部门的批准。 关于TriNet TriNet(纽约证券交易所股票代码:TNET)为中小型企业(SMB)提供按行业定制的全方位人力资源解决方案。为了把中小企业从复杂的人力资源中解放出来,TriNet提供人力资本专业知识、福利、风险缓解和合规性、工资和实时技术。从大街到华尔街,TriNet使中小企业能够专注于重要的事情。 关于Zenefits Zenefits帮助成千上万的中小型企业通过简化人事运作来提高业绩:劳动力、合规性和业绩问题是成功与失败的关键。Zenefits的人员运营平台提供了市场上最全面、最容易使用的移动人力资源体验。它的人力资源、福利、薪资、健康、参与、绩效和人员分析应用程序都是直观的、可互操作的。结合咨询服务和紧密集成的合作伙伴应用程序,Zenefits为新兴企业带来更好的业务灵活性和业绩。 关于Francisco Partners Francisco Partners是一家全球领先的投资公司,专注于与技术和技术驱动型企业合作。自20多年前成立以来,Francisco Partners已经投资了300多家技术公司,使其成为技术行业最活跃和最长期的投资者之一。公司管理着300多亿美元的资产,投资于其深厚的行业知识和运营专长能够帮助公司实现其全部潜力的机会。
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    2021年12月24日
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    【收购】Workday宣布计划以5.1亿美元收购一家帮助企业管理外部劳动力人员的初创公司VNDLY。 2021年11月18日美西时间,为财务和人力资源提供企业云应用程序的领导者Workday, Inc. (NASDAQ:WDAY)是企业财务和人力资源云应用的领导者,该公司已达成一项最终协议,收购基于云的外部劳动力和供应商管理技术的行业领导者VNDLY。通过VNDLY,Workday将为企业提供统一的劳动力优化解决方案,帮助企业管理所有类型的工人--受薪工人、小时工、临时工和外包工,并支持整体的人才战略,包括对成本、劳动力规划需求和合规性的洞察。 支持不断变化的劳动力动态的统一解决方案 未来的工作需要以新的方式思考劳动力的构成以及如何管理不同类型的工人,因为企业越来越依赖多样化的贡献者组合--包括扩大他们的临时工队伍,以满足不断增长的业务需求。此外,工人们正在寻求更灵活的工作安排,以追求新的技能和个性化的体验。在大流行病需求的加速下,企业不得不调整他们对劳动力的定义,并研究如何以新的方式支持他们。 为了在这个不断变化的工作世界中保持步伐,各组织必须接受一个更全面的劳动力管理战略,重视整个劳动力。通过VNDLY--它已经与Workday进行了认证整合--与Workday财务管理和Workday人力资本管理(HCM)相结合,企业将对所有员工有一个全面的了解。客户将能够使用Workday来管理永久员工的端到端流程,同时统一VNDLY的外部劳动力数据,以便他们能够更好地计划、执行和分析他们的全部劳动力。这将包括以下能力。 为所有工人建立一个整体的劳动力战略。Workday和VNDLY的结合将为企业提供一个统一的记录系统来管理他们的整个劳动力,有助于加强与人力资源、财务、采购和职能领导的合作,以计划、执行和分析整个劳动力。 获得对整个劳动力的可视性,包括成本。有了统一的Workday和VNDLY解决方案,客户将对他们的整个劳动力--从全职员工到临时工--拥有对人数、项目、福利、薪酬、临时工支出和总劳动力成本的洞察力。而且,通过Workday Prism Analytics和Workday Adaptive Planning,企业将能够在规划和分析总报酬或临时工支出时采取一种洞察力驱动的方法,所有这些都是整体劳动力战略的一部分。 更好地规划和管理劳动力需求。为了帮助客户应对日益激烈的人才竞争和管理劳动力短缺问题,该解决方案将使采购和招聘实践具有更强的协作性--从创建请购单到从不同资源中寻找人才,再到SOWs、入职、开票和发薪。 控制合规性和安全风险。管理一个扩展的劳动力需要遵守不同的税收、共同雇佣的规则,以及全球各地不同的监管规则和比率。有了VNDLY作为Workday的一部分,客户将能够根据当地和全球的劳动和共同雇佣法律更好地管理他们的扩展劳动力。客户将能够安全地管理数据和系统访问,并更好地确保流程的完整性。 作为协议的一部分,Workday将继续与VNDLY广泛的管理服务提供商网络合作并进行投资,以向客户提供关键的服务能力。此外,VNDLY将继续支持和整合第三方的人力资源、财务、IT和法律系统。 对此的评论 "Workday首席战略官Pete Schlampp说:"随着企业扩大其劳动力的定义,以满足不断增长的业务和人才需求,他们需要的解决方案能够提供对所有工人类型的整体看法--包括临时工--以便他们能够更好地计划和满足他们面前的巨大机会。"VNDLY以创新和直观的方法走在了供应商管理行业的前列。我们的技术和人才的强大组合将帮助客户更好地管理他们不断变化的劳动力动态,帮助他们跟上当今不断变化的工作世界。" "我们已经看到了真正基于云的技术在帮助企业适应和发展更复杂的劳动力组成方面的价值,"VNDLY联合创始人兼首席执行官Shashank Saxena说。"通过加入Workday,我们将能够扩大我们给客户带来的价值,帮助提供更大的可视性、协作和监督劳动力需求和机会。" 有关拟议收购 VNDLY 的详细信息 根据最终协议的条款,Workday 将以约 5.1 亿美元的对价收购 VNDLY,主要包括现金,可进行调整。该交易预计将在 Workday 2022 财年第四季度(截至 2022 年 1 月 31 日)完成,但须满足惯例成交条件,包括所需的监管批准。 Orrick 担任 Workday 的法律顾问,Taft 担任 VNDLY 及其股东的法律顾问。美国银行证券担任 Workday 的财务顾问。 关于 Workday Workday是财务和人力资源企业云应用的领先供应商,帮助客户在不断变化的世界中适应和发展。Workday 财务管理、人力资源、规划、支出管理和分析应用程序已被世界各地和各行各业的数千家组织采用 - 从中​​型企业到财富500 强的50%以上。 关于 VNDLY VNDLY 成立于 2017 年,它改变了公司管理扩展劳动力的方式。VNDLY 的现代、基于云的平台和预先构建的 API 集成使我们能够创建和支持技术生态系统,同时促进数字化转型。VNDLY 的客户,包括财富500 强公司,都受益于 VNDLY 的可配置界面,该界面允许根据市场需求快速更改程序管理。 VNDLY 的平台由四个模块组成:临时劳动力管理、工作说明书管理、独立承包商合规性和总人才获取。   以上是收购官方新闻稿。   Workday今天下午宣布,它打算以5.1亿美元收购俄亥俄州梅森市的一家帮助企业管理外部劳动力人员的初创公司VNDLY。 Workday帮助企业管理财务和人力资源工作,而VNDLY很适合后者,它为企业提供管理承包商的软件,这项服务在填补全职工作空缺日益困难的情况下应该会很方便。 Workday的首席战略官Pete Schlampp说,随着工作面貌的改变,公司需要一种管理承包商的方法,VNDLY为他们提供了这种方法。将这种能力纳入Workday平台,扩大了他们的能力,提供了客户在未来需要的服务。 "VNDLY以创新和直观的方法走在了供应商管理行业的前列。Schlampp在一份声明中说:"我们的技术和人才的强大组合将帮助客户更好地管理其不断变化的劳动力动态,帮助他们跟上当今不断变化的工作世界。 两家公司的合作意味着客户可以从同一界面管理内部和外部员工,使人力资源部门人员不必根据员工的类型转换背景。此外,客户将能够对劳动力需求进行规划,无论其类型如何,同时管理与这种工人类型相关的内部和外部合规和风险要求。 这两家公司对彼此并不陌生,因为VNDLY在其网站上将Workday列为整合合作伙伴。这笔交易预计将在明年第一季度完成,这与Workday 2022年第四季度结束时的1/31/2022相对应。 VNDLY位于俄亥俄州的梅森市,它标志着中西部创业公司的最新退出。其他大的中西部退出包括Salesforce在2013年以25亿美元收购位于印第安纳波利斯的ExactTarget,以及思科在2018年以23.5亿美元收购位于密歇根州安阿伯的Duo。 根据Crunchbase数据,该公司成立于2017年,一路走来筹集了近5800万美元。该公司最大也是最近的一轮融资是2019年底由Insight Partners牵头的3500万美元的B轮融资。
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    2021年11月19日
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    【收购】自由职业者平台Fiverr 宣布以9500万美元收购自由职业管理工具Stoke Talent 纽约 - Fiverr International Ltd. (NYSE: FVRR)宣布以9500万美元收购Stoke Talent。(纽约证券交易所:FVRR)宣布以9500万美元收购Stoke Talent,这是一个直观的一体化解决方案,帮助企业管理他们与自由职业者的工作。 这包括入职、支付、跟踪预算等工具。通过Stoke的产品套件,Fiverr希望为大型企业增加更多价值,并与现有的企业工作流程相结合。 "Fiverr创始人兼首席执行官Micha Kaufman说:"收购Stoke在多个层面上是完全合理的。"它支持Fiverr向高端市场发展,使我们能够与更大的客户打交道;它使Fiverr能够向已经拥有自由职业者的企业提供软件解决方案,这些企业现在可以轻松管理他们;它使Fiverr能够将其市场人才与需要接触自由职业者的大客户配对,这些客户仍然没有与他们建立起关系。它使Fiverr能够进入线下自由职业市场,这个市场仍然比在线自由职业大几个数量级;最后,Stoke是一个快速增长的一流产品,背后有一个令人难以置信的团队,我们很高兴将它加入我们的大家庭。 " Stoke Talent是由Shahar Erez和Hilik Paz创立的,目标是使企业更容易利用自由职业者人才。Stoke让企业有能力为在线和离线人才建立自己的人才目录,跟踪预算和里程碑式的完成情况,并为税收、法律和劳动力分类合规性提供解决方案。加入Fiverr极大地扩展了公司的能力,从自由职业者管理到人才采购和匹配,同时加速和扩大其市场战略和步伐。该公司有近30名全职员工,总部设在特拉维夫。 "我们与Fiverr的愿景相同,即自由职业人才可以帮助推动公司达到新的高度,无论是从生产力还是从灵活性的角度来看,"Stoke Talent的联合创始人兼首席执行官Shahar Erez说。"这是一个了不起的机会,可以继续做我们喜欢做的事情,但要在更大和更广泛的范围内进行。与Fiverr一起,我们有能力建立一个生态系统,使企业能够实施多渠道的自由职业者战略,并为他们提供工具,不仅有效地管理Fiverr市场上的自由职业者的参与,而且也管理Fiverr市场以外的自由职业者。这两家公司之间存在着有意义的协同作用,我们对未来的发展感到兴奋。" Stoke Talent目前提供的服务将保持独立运作。同时,两家公司将共同努力,释放Fiverr的B2B产品套件(包括Fiverr Business)和Stoke的自由职业者管理平台之间的协同作用。
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    2021年11月03日
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    【收购】招聘软件公司Greenhouse今天宣布收购了采购自动化供应商Interseller 招聘软件公司Greenhouse今天宣布收购采购自动化供应商Interseller。此次收购使Greenhouse的客户能够在Greenhouse内部利用强大的数据充实、电子邮件发送能力和候选人外联工具进行人才采购。 "Greenhouse联合创始人兼首席执行官Daniel Chait说:"工作世界已经被颠覆;公司寻找和雇用顶级人才的方式也随之改变。"顶级人才的选择比以往任何时候都多,公司需要积极寻找、追求和挖走人才,以保持竞争力。领导者希望雇用多样化的团队,但他们缺乏建立来自多样化或非传统背景的人才管道的能力。现代招聘人员需要更有效的工具来进行高度针对性和深思熟虑的宣传。这就是Interseller出现的地方。Interseller的技术使我们的客户有能力积极地使他们的人才库多样化,并在世界任何地方挖到最好的候选人。 这次收购是在Greenhouse强劲增长的一年之后进行的。2021年初,Greenhouse获得了来自TPG Growth和The Rise Fund的重大投资。该公司正在远远超过其目前的财务计划,第三季度的年度经常性收入超过了1.1亿美元,并且每年增长50%。这种势头延伸到欧洲、中东和非洲地区,该地区的团队增长了300%,为该地区的700多个客户提供支持。 "我们是在对市场进行广泛审查后决定购买Interseller的。Interseller绝对脱颖而出,因为他们对电子邮件交付能力的严格要求和确保高质量候选人互动的创新。他们的方法极大地提高了招聘人员在进行外展时的成功率,我们意识到我们可以在我们的平台上大规模地实现这一点," Chait说。 "Interseller的创始人兼首席执行官Steven Lu说:"我们建立Interseller是为了解决以人才为中心的公司在寻找顶级人才方面遇到的问题。"我们的技术为招聘人员节省了浪费在外展上的时间。 Interseller的采购自动化技术使招聘人员更容易快速地大规模个性化信息,从而改善候选人的体验并提高招聘团队的绩效。 "多年的研发和不断优化我们的工具,以实现更好的电子邮件交付能力和数据充实,这意味着我们的用户在进行更少的高质量互动时看到更多的成功。我们一直专注于开发解决方案,让更多的候选人参与进来,同时缩短招聘时间。Lu说:"通过加入Greenhouse,我们可以大规模地扩大我们的影响,帮助成千上万的公司积极地使他们的人才库多样化,并随意地吸引顶尖人才。 Greenhouse的采购工具将帮助招聘人员从Greenhouse的一个地方找到、确定和联系潜在的候选人。端到端报告将使人们能够轻松地显示采购活动、管道进展和招聘影响。新功能将于2022年第一季度末向客户提供。  
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    2021年10月29日
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    Gusto宣布收购专注支持远程办公的初创企业Remote Team(土耳其) 劳动力市场正在发生变化。越来越多的工人期望继续以远程方式工作,即使许多大雇主不愿意支持这一运动。这种大流行病拖得越久,未来的工作看起来就越是不同。正如TechCrunch所报道的那样,初创企业已经在未来的远程工作中投下了自己的一票,他们经常跨时区和跨地域地建立自己的早期团队。 这一趋势非常明显,我们看到私营科技公司正在进行收购,以更好地支持它。例如,今天上午,工资和人力资源供应商Gusto宣布,它正在收购Remote Team,一家专注于支持远程员工办公的创业公司。 作为其新闻的一部分,Gusto还宣布,它现在支持在80个国家支付承包商,并在美国所有50个州进行快速税务登记。 与Gusto不同,Remote Team是一家处于早期阶段的创业公司。例如,Crunchbase只有关于其历史和资本筹集的一丝数据。在Gusto首席执行官Josh Reeves看来,Remote Team大约处于创业的A轮阶段。撇开目前的筹资趋势不谈,这意味着这家较小的公司可能有客户,并且有一个刚刚起步的市场推广计划。 相比之下,根据Crunchbase的数据,Gusto已经筹集了近7亿美元的资金,最近在其账户中增加了1.75亿美元,估值略低于95亿美元。因此,用现在的话说,Gusto本质上是一个准IPO公司。 不管我们对目前后期独角兽市场的看法如何,Gusto可以为Remote Team提供一些简单地筹集更多资金所不能提供的东西,即规模。根据Remote Team首席执行官兼创始人Sahin Boydas的说法,将他的公司卖给Gusto是有意义的,因为它可以提供比筹集更多私人资金更多的全球企业足迹,而不是让初创公司自己去筹集。 博伊达斯表示,对更多国家的支持即将到来,这意味着Gusto支持国际招聘的能力在未来几个季度只会增长。 交易的条款没有披露,但Gusto的首席执行官确实表示,股权是交易的一个组成部分。稍微翻译一下,该交易是以股票和现金两种方式执行的。关于后者,里夫斯告诉TechCrunch,他的公司今年早些时候的E轮融资并不是为了资助公司的日常运营;Gusto在银行里还有前一轮的大部分资金。当你能筹集到额外的资金时,我们会补充说,当你想购买一些拥有技术或员工的小公司时,你想把它们添加到你目前的业务中。 如果Gusto在上市前再买一两家公司,我们不会感到完全震惊。(三家收购的公司分别是:首先是Ardius(一种基于人工智能的研发税收抵免解决方案)和Symmetry(工资基础设施技术的长期领导者),现在是RemoteTeam—) 在这方面,Gusto说它每年的增长速度约为50%,但没有分享更多信息。TechCrunch向Reeves追问关于其财务表现方面缺乏细节的问题,主要是好奇他为什么不在这个时候分享更多,因为我们希望在他的公司上市时能够回顾这段时间。正如我们向每一位CEO提出的问题一样,他的回答很有礼貌。 总结一下。Gusto专注于中小型企业,但这并不妨碍它看到对更多国际和州际招聘的需求,因此它正在调整其服务以满足这一需求。事实证明,看看Gusto与Rippling之间更大的竞争是如何进行的会很有趣。这两家公司有不和的历史,Rippling最近进行了自己的大型融资,以65亿美元的估值为其资金增加了2.5亿美元。 展望未来,我们很好奇Gusto和相关的私人技术公司是否会进入企业支出游戏,这是创业公司工作的另一个角落,在风险资本和市场需求方面都很丰富。你可以在一定程度上看到协同效应;Gusto希望帮助中小企业开始和经营他们的业务,无论他们或他们的工人在哪里。如果Gusto要帮助这些公司实现薪资管理,为什么不把另一类支出加入到这个组合中? 来自TC。我们也附录了Remote Team的对于本次收购的介绍,就不做翻译了 The story behind RemoteTeam and how a remote world became a reality. 10 years ago I moved to Silicon Valley, after many startups in Istanbul. Throughout these years and following, my startups were run with 100% remote teams. Since settling in Silicon Valley, I’ve met with over 500 investors, and raised from more than 50+ investors. For a long time, when I told investors we were a 100% remote team, most of them told me this was a bad idea. They told me many reasons why it was not a good plan: time zones, communication problems, lack of local creativity, etc. I even heard that remote work will not work. They gave me all the possible reasons why remote work was going to be my ultimate failure. Many people also told me that being a remote company was not going to bring in new investors and might, in fact, deter me from raising more capital. In addition, they told me I would be a company that nobody would want to acquire because larger companies mostly prefer local talent. These comments weren’t just from investors, but also from advisors, partners, and even other entrepreneurial friends of mine. I always felt defeated trying to explain all the benefits of remote work to my colleagues and community including investors. So I continued on knowing in my heart that this was the best approach to building a company and rarely mentioned this fact to investors unless necessary. I was content in going forward knowing my remote team approach was working and frankly, thriving. RemoteTeam was an idea that came through the lifestyle of our founder Sahin Boydas. He was a remote entrepreneur in Silicon Valley who built and exited companies while working remotely. Sahin saw this trend of remote work, way before it became mainstream, and knew deep down it would become such an important factor for tech companies and competing large companies looking to have an edge against their competition. Since the early days in Silicon Valley, the atmosphere has changed dramatically in relation to remote work. Investors, partners, advisors, and entrepreneurs now vehemently advocate for remote work, with many of the most successful unicorn companies embracing its advantages. There’s so much interest and promotion of remote work, that it’s easy to see the 7 environmental factors that led to this boom in remote work culture: 📡 Better internet speed: high-speed internet made a remote living and work possible 🛠️ Tools like Slack and Zoom: platforms allowing group communication and ways to collaborate effectively and efficiently 🏞️ Inadequate and expensive talent in Silicon Valley 💵 The high cost of living in Silicon Valley:💡Thousands of resources and boot camps, which sparked the “self-taught” developer trend and made more talent available around the world: explosive self-taught programs allow anyone in any country to learn on their own given the boot camps guidance. 👩🏿‍💻 The rise of open source and rise of working together to build software: shared technology platforms allow for better collaboration and sharing of resources for engineers globally.. Remote work is now extensive. Covid expedited many trends in their infancy, and remote work happened to be one of these micro-trends that became completely necessary during Covid and beyond. We also see a more general trend of “talent is everywhere”. It is evolving faster, easier, and cheaper to become a software engineer. Silicon Valley itself cannot provide enough workers for the demand for talent. The number of disruptive startups in multiple categories is growing exponentially, further breaking down the limited resources like engineers required to succeed. In a short period of time, RemoteTeam grew rapidly. Our team has reached 40 employees and thousands of users. Our dynamic team of 100% Turkish software developers and RemoteTeam's CTO Adam Dilek, who empowers and this team with his many years of experience, are what underlies RemoteTeam's rapid success. We raised a seed round from notable investors such as  Active Capital (lead), Larry Braitman, Adam Nash, Jude Gomila, CapitalX - Cindy Bi, Minal Hasan, IT-Farm, and many others. RemoteTeam became a prominent player in the remote work industry.
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    2021年10月27日