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猎头
按照面试引荐作为交易支付的App，聘谁会是招聘行业下一个可行路径吗？
招聘，不论是大企业还是初创公司，一直都不是一件容易的事情。他们往往疲于奔命的花了很多的精力和时间来做招聘，最终面临的却是超时的招聘周期、高额的招人成本还有不尽人意的招人结果。今天要介绍的“聘谁”便是希望通过解决“人”的问题，来改善招聘招聘行业诸多痛点。
聘谁是一款按照面试引荐作为交易支付的App，发布者通过发布一条语音即可完成招聘，此外，系统会自动生成一个职位卡，包括姓名、求职岗位等基本信息，通过这张职位卡，发布者便可和平台上的HR交换名片。
这时，HR会收到一条交换名片的请求，通过这个请求HR可以查看发布者的详细信息，如果符合招聘的标准直接约见即可。而对于推荐人，若HR未通过查看名片的请求，则无法查看HR的相关信息。若HR同意，推荐人则可以查看HR的详细信息，并且可根据HR的“时间日历”预约合适的时间沟通。
聘谁的创始人胡春雪告诉记者，不同于市场上大部分直投型招聘平台，聘谁的侧重点更倾向于推荐、引荐。之所以会有这样的考虑，原因在于胡春雪有10年的人力资源相关经历，深刻的认识到往往面试100人里面都挑选不出一个合适的人，故而推荐、引荐都是基于双方有一个基本了解的基础上，推荐的人自然是经过了层层筛选的，如此一来，能在一定程度上提高面试成功的效率。
胡春雪说，对于聘谁这个平台而言，并不会过多的在意平台上的简历数量是否够多，会更加注重人和人之间直接的交互，所以设计的初衷上也是希望HR在交换名片时，考虑清楚双方是否有一个信任的基础作为支撑。
为了保证平台上推荐人的专业性，目前聘谁还是采用“自产”的方式运营。现聘谁团队有5个专业的猎头，均在招聘行业有一定的工作经历，在人脉资源上有着一定的积累。在未来，等成交量做起来后，会逐步考虑开放推荐人的入口给用户，但有一点值得注意的是，若推荐人所推荐的人出现简历造假的情况，是会被淘汰出局的。
介绍到这儿，整个项目的功能以及逻辑似乎也介绍完了，但胡春雪告诉记者，其实聘谁更多的功能是体现在后台。到后期，猎头和HR在聘谁平台上产生了一系列的行为数据后，聘谁会有一个分权分域的算法机制，平台上所有用户浏览到的内容都是根据其行为推荐匹配后所呈现的。但胡春雪也坦言，对于智能推荐的功能如果出现偏差较大反而会增加工作的负担，所以前期会通过手工机械的方式填写要求，系统根据要求进行推荐匹配，后期等到技术趋于成熟后，才会考虑智能推荐。
商业模式上，聘谁会考虑从两方面实现盈利。其一，当HR有岗位需求时，会通过一定的悬赏金额发布招聘需求，而当猎头推荐成功，HR点击面试人员确认到场后，悬赏金会进入到聘谁平台，成功入职后，平台会抽取2%的佣金，剩下的悬赏金打给猎头。其二，当平台上HR对简历存在质疑时，可付费给平台，由平台的专业人员对简历及推荐人进行背景调查。
目前市场上针对招聘的平台也很多，但大部分还是偏向于直投型，往往大多数的信息都犹如石沉大海。聘谁通过语音来描述职位，减少传递中有效信息的损耗。另外，值得一提的是，聘谁借用日历功能开放自己方便的时间，避免过去需要不断更新职位面试状态。
据了解，聘谁正在寻找天使轮融资。
产品：聘谁
公司：聘谁网络科技成都有限公司
微信公众号：pinshei_fw
来源：http://www.lieyunwang.com/archives/184978
作者：周丽梅
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猎头
招聘大师：想做所有中小企业的人力资源部
近三年，创业大潮袭来，中小互联网公司如雨后春笋。互联网人才供需失衡，企业面临的招聘问题就更严重了。目前招聘行业依然有许多痛点，“中小企业雇佣一个能独立工作的招聘经理，每年支出10~15万元。猎头每招一个人，最低4~5万元费用。在高流动性的互联网领域，企业花几十万猎来的人才，可能刚过试用期就走了。”说到中小企业的高昂招聘成本，深耕互联网招聘领域十多年的Kelvin相当熟稔。
2014年7月，Kelvin创立了招聘大师，他想做所有中小企业的人力资源部，了解企业需求，有效推荐人才。
招聘大师最新版本已于一周前上线，其招聘流程如下：
企业填写招聘需求，一键呼叫顾问——顾问与其电话沟通，明确需求，提供建议——24小时内为其匹配人才——如企业认可，顾问为双方安排面试——若人才通过面试，顾问协助企业与应聘者沟通、谈薪资等。
“大公司通常配备三五十人的招聘团队。但中小公司没钱做这件事情，他们大部分的方式是在招聘网站发需求，等待简历。而且招聘网站80%的简历流向大公司，小公司甚至只能捡剩。”
从简历中淘人才，Kelvin不看好这种低效方式。“招聘一定不是纯信息的玩法。前程无忧是中国最大的简历库，却仍然无法解决招聘方的需求。”
他总结了企业人资部门的招聘工作：解读用人部门的招聘需求——找到合适人才、预约面试——如人才通过面试，说服人才留下。“所以简历和信息只占三分之一的工作，其他环节更耗费时间。”Kelvin想成为所有中小型互联网公司的人力资源部门，做一个云的招聘服务。
收费方面，招聘业务类似猎头服务，但不同于猎头高达20%的服务费，招聘大师仅收5%。
经过一年半的尝试与积累，今年年初，招聘大师回归收费、一对一服务。Kelvin将其称为“一键呼叫招聘服务”。同样是线下业务先行。招聘大师派出顾问与企业对接，企业提供招聘基本需求：人才种类、级别，工资，人数，面试地点等。“就像企业的HR服务一样”：顾问与企业电话沟通，了解企业业务，为其推荐人才；如企业看中，顾问为其安排面试；通过面试后，说服人才入职。
名副其实，工作人员会在这个过程发挥顾问的作用。“不少客户是从传统企业转型互联网，他们并不知道应该招聘什么样的人才。我们的顾问就会帮助分析企业现有的问题，需要哪种人才来解决。”当企业放面试者鸽子时，顾问也会敲响警钟。“招聘这个动作，也是企业品牌的附属口碑。有的企业因为已经招到人了，单方面取消后续面试者的资格；更有甚者，已经确定要人了，结果出尔反尔。”
在Kelvin看来，对于小企业而言，可能缺乏招聘信用的意识。“但这是大家都听得懂的问题，企业若想长期发展，不要在这些细节中坏了口碑。”一键呼叫服务按次收费，启动之后，招聘大师已与UC、蓝月亮等两三百家企业签约合作。“
上周末，招聘大师2.0版本上线，招聘方直接在App内填写需求，预付费后，一键呼叫顾问服务。通常，招聘大师会在3小时内确认企业需求，顾问与其电话沟通；24小时内完成简历推荐；48小时安排面试。现处于推广体验期，招聘大师开放了约30个岗位，“基本覆盖互联网领域八成岗位”，包括Java、iOS前端、UI、运营等，年薪25万以下。
据Kelvin介绍，类似服务的行业底价为1500元左右，现招聘大师的体验价为60元，未来标准定价为500元左右。
上线三四天后，约有100位新用户（招聘方）使用了招聘大师。而两年淬炼，现团队已有百名，按每人每天接触40位面试者计算，一天即可接触至少4000应聘人选。Kelvin说他希望把招聘做成“电商式：“我们提供人才，企业随时呼叫下单，只需等待人才的24小时‘宅急送’。”
融资方面，2014年7月，“招聘大师”获得了150万美元天使轮资金。经过一年探索，去年7月，再次获得550万美元A轮融资。
原文来源：铅笔道《融资550万美元 企业一键呼叫 他送人才上门 服务1万企业 7成人才获Offer》
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猎头
猎头成本太高？职必进想帮你找到高质量专业服务人才
如果你在德勤、安永这类的咨询公司，会发现超过 6 成的员工都是通过猎头渠道招募而来，然而这种方式的成本相当高。也就是说，很少有垂直招聘平台是专门针对某些专业服务机构，并解决他们的需求的。
今天HRTechCHina介绍的职必进（http://www.jobegin.com/）是一家专注于高质量专业服务人才的直招平台，去年9月上线。其以内推为特色，依托互联网的技术优势，发布行业内高质量的直招信息，覆盖金融、咨询、审计会计、财务法务、广告公关等中高端行业。
职必进致力于打造领先的高质量招聘平台，在保证职位真实有效的同时，希望不断在高质量求职者中培养良好的口碑，并吸引更多高质量的职位和求职者，形成良性循环。平台职位均为由招聘企业内部员工发布的一手职位，发布职位需要经过公司邮箱验证，保证职位的真实有效性，同时求职者投递后简历直接被推送给招聘方，并第一时间告知简历查看情况，保证求职的时效性。
谈到为何要做专业服务行业的垂直招聘平台，Steve告诉HRTechChina主要有以下3点原因，这也是目前这块领域招聘的痛点：
传统招聘平台无法满足专业服务行业企业需求。大而全的平台的优势在于海量的简历和数据，但专业服务行业的招聘职位往往都偏中高端，对简历匹配度的要求相当高，并且因为公司及职务质量不错，容易收到大量简历，此时如果质量跟不上，海量的简历和数据反而是负担。
招聘成本水涨船高，猎头素质良莠不齐，对专业性垂直招聘平台的需求强烈。根据怡安翰威特的报道显示，咨询行业60%的招聘渠道来自于猎头，这不仅意味着高昂的招聘成本，而且猎头素质的良莠不齐，会影响招聘的质量和效率。因此对招聘方来说，一个专业性的垂直招聘平台可以作为很好的替代渠道。
专业性的互联网平台是提升传统专业服务行业招聘效率的有效工具。相对互联网行业，专业服务行业整体的招聘手段还比较传统，在人才流动趋于多行业的今天，如果无法提升招聘效率，很容易造成人才流失。
目前职必进上线了一些针对求职者的求职咨询服务：简历优化，求职咨询和付费内推。Steve告诉HRTechChina，无论是求职者还是企业，都拥有比较强的付费意愿。因为平台上发布的都是收入较高的中高端职位，所以求职者也愿意花钱去做求职咨询。
为提高招聘方体验，职必进将于5月份推出VIP招聘服务，包括免费发布、职位推广、人才邀约和账户管理。在未来它们还会提供针对 B 端企业的招聘增值服务，比如竞价排名 、建立智能匹配等等。
职必进的创始团队均有几年的咨询行业从业经验以及丰富的人脉资源，创始人Steve曾有过一次创业经历，他将自己定义为一个脚踏实地践行互联网+的年轻团队。
据职必进提供的数据，自平台上线半年，现已有超过2万注册用户，日均UV超1万，共有超过1000家公司在职必进发布超过3000个高质量职位。这其中不乏四大会计师事务，中民投，法国巴黎银行和保时捷这类享誉盛名的企业。包括企业员工和求职者在内的注册用户也超过了两万人。
在推广这块，职必进热衷跨界营销，去年圣诞节和Uber携手推了个求职送优惠券的活动，活动持续了一个月，吸引了上万人参加。最近在3月19号，他们又和国内最大的家庭美食共享平台【回家吃饭】联合办了一个CEO饭局活动，短短3天就吸引了近千人报名。
据了解，目前职必进正在积极寻找天使轮融资。
HRTechChina编辑部3月28日报道
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猎头
【首发】资本寒冬中，一家“猎头公司”凭什么半年内完成两轮融资？
HRTechChina编辑部 3月8日报道
近日，中高端人才招聘服务平台猎萌科技对外宣布获得由启赋资本领投、泽贤 投资跟投的千万级人民币投资。
HRTechChina注意到，在 2015 年 11 月份，猎萌科技刚刚获得了由广发信德领投的数百万投资。资本寒冬中，一家“猎头公司”凭什么半年内能够完成两轮融资？带着这样的疑问，HRTechChina采访了猎萌科技的创始团队。
在过去的 15 年里，CEO 李凯 Kevin 分别在三家上市公司担任 HR 高管，根据 Kevin 的分析，随着市场竞争的加剧，企业竞争的战火从产品市场蔓延到资本 市场（以前是一款好产品就可以赢，后来必须有足够的资本才能赢），而近几年 来战火蔓延到了人才市场，越来越多的企业因为没有及时找到合适的高端人才 而公司业务受阻、停滞甚至被兼并。未来一个企业甚至一个城市的发展速度不 再仅仅取决于资本，而是更多地依赖人才，未来优秀人才的竞争将会空前激 烈，而资本市场无疑也看到了这个趋势。
目前招聘市场上提供“简历信息”的企业多，提供“招聘服务”的企业少。前 者把大量简历堆在雇主企业面前，使得用人经理无从选择，而后者深度理解业务和招聘需求，推荐精准但很难标准化，启赋资本和泽贤投资正是看中了猎萌科技运用互联网技术对人才服务进行的标准化和产品化。
人才服务属于专业服务领域，“专业服务”的质量取决于“专业服务者”的质量！据 猎萌科技COO 曾臻 Edwina——曾在中国最大的猎头公司服务超过 10 年——介 绍：我们一开始就深知专业服务供应端的重要性，猎萌科技自我定位于专业猎 头的自由联盟，是第一家专注于服务独立顾问的猎头平台！因为我们相信随着互联网技术的发展，资深专业顾问的价值将被进一步放大，优秀顾问是专业服务的保障，是招聘价值链的关键要素。因此猎萌将最高 90%的业绩分成给到专 业顾问，并为专业顾问提供个人品牌建设、商业数据获取、候选人简历信息、 智能系统及交易平台等一系列的服务，这种顺应潮流的“平台+个人”的合作模 式，已经获得了众多猎头顾问的认可。
据猎萌科技 CTO 彭凌哲 Benson 介绍，目前公司一半左右的员工是开发人员，此轮融资 主要用于技术开发，进一步加大技术投入，希望通过人才数据分析和智能算 法，实现结构化职位与结构化简历的信息匹配，降低顾问在信息获取上的精力 付出，专注于匹配和沟通——让企业享受快捷、精准、靠谱的招聘服务！
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猎头
帮助人才再就业，“点名蛙”想做定向私人猎头秘书
来源：猎云网（微信：ilieyun）文/朱珠
裁员是如今高速发展社会环境下无法避免的问题，公司的组织构架随着新技术和商业模式的创新而发生变化，也意味着人员的调动、增加和裁减。然而传统猎头服务是以企业为导向，服务流程多、繁杂，服务质量不可控制。
在猎头行业涉足多年的卢坚发现，通过互联网和大数据技术对传统猎头服务流程进行创新和重构，并且通过机器的辅助，以求职者为导向。以此，精简后的流程和创新后的模式可以让服务效率和质量得到大大的提升，于是他创立了“点名蛙”。
简单来说，点名蛙是专注裁员和定向猎头服务的平台，一方面帮助被裁掉的员工找到新的工作机会，另一方面帮助企业引进高端人才，致力于通过一键裁员和一键招聘，让被裁掉的人能够有尊严的离开，让失血的企业得到快速的人才补给。
创始人卢坚告诉记者，点名蛙目前基于微信端，模式分两种，第一种针对C端用户，就是急需工作的直接被裁员者，平台进行针对性的工作推荐。
第二种是和B端企业的合作模式，帮助输送和吸纳人才。用户发布裁员信息，需要一键下单，系统快速匹配靠谱的猎头，然后进行裁员前期的人才接触；如果想要招聘，填写需求后，点名蛙也会对猎头发起订单，有意向的猎头接单后在规定3小时内完成人才的推荐。
在猎头服务领域，相似的平台还有“友财网”、“枇杷派”等等，而点名蛙基于微信端，发展方向是类似Magic模式的人工智能。另外，点名蛙于去年11月上线，目前有200多兼职猎头入驻平台，用户反馈良好。资本的变化带来公司内部人员的变动，所以点名蛙还会和金融机构、学校等合作。
谈及未来发展，卢坚表示，点名蛙不仅仅是专注于裁员处理的猎头平台，更希望做人才交易的入口，即全球的人才连接器，将猎头变成综合服务者，与人工智能结合，带来更多可以想象的解决方案。他说：“我们帮助人才再就业，PS模式猎头结合大数据和人工智能能大大提高猎头服务效率，不过，我们最终还是希望消灭裁员。”
据悉，点名蛙正在积极的筹划天使轮融资。
产品：点名蛙
公司：成都点名蛙网络科技有限公司
网址：www.dimwa.com
微信：dianmingwa
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猎头
定位 HR 互助社区的 “互推网” 获 FreeS 300 万元天使轮融资
近日，互推网获得 FreeS 的 300 万元天使轮融资。
整体来说，互推网定位于 HR 的互助社区，思路不仅局限于传统的招聘，还有很大一块在为 HR 提供服务上。创始人李杰认为，HR 的专业度直接决定了员工的水平，间接决定了企业之后的发展，尤其对于创业公司。所以，互推网基于的痛点在于目前一些 HR 的专业度太低。业务大致分四块：
1.互助问答。可以理解为面向 HR 的知乎社区，用户免费注册提问，问题覆盖人力资源、招聘、培训、职业规划等。
2.入职背景调查。这项功能主要针对现在简历中的虚假信息。像身份证、学历信息等属于硬信息，互推网与一些具有资质的征信系统合作，可以对接到国家的相关系统，来核实信息。对于个人经历，即将要入职 B 公司的求职者 X 若简历写的曾就职于 A 公司，B 公司的 HR 可以通过平台联系到 A 公司的 HR，进行核实。如果 A 公司的 HR 不在平台，互推网会邀请其入驻。在这块业务中，B 公司的 HR 需要支付 A 公司 HR 一定的费用。
3.悬赏职位。这快业务的思路和此前报道的 HR 家一致，用人企业在平台上发布职位，悬赏招聘，平台上的 HR 充当了 “兼职猎头” 的角色，帮企业招人。
4.共享社区。该业务和此前报道的 HR 家也类似，可以理解为面向 HR 的百度文库，与 HR 家不同的是，共享社区内不仅有求职者简历，还有提高 HR 技能的文章、通用类方案、PPT 等。
据李杰透露，互推网已累计了 1000 多家企业 HR，简历量在几万份。李杰强调，这些简历都是 HR 争得求职者同意后才会进行相关推荐。目前互推网的营收主要来自两方面，第一是入职背景调查环节的抽成，第二是悬赏职位环节的抽成。
原创文章，作者：徐宁，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5041192.html
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猎头
【独家】中高端人才招聘服务平台 猎萌科技完成数百万人民币天使融资
近日，中高端人才招聘服务平台猎萌科技对外宣布：获得由广发信德投资管理有限公司（以下简称为“广发信德”）领投的数百万人民币天使投资。
猎萌科技是新一代中高端人才招聘服务平台，通过人才数据分析和智能算法匹配，推动猎头服务从“渔猎时代”走向“农耕时代”，真正突显“人才”的价值性和稀缺性。通过技术平台实现流程的切与合，使猎头服务从单一的客户导向或人才导向往双向服务转型，从而重构中高端人才招聘生态，提高中高端人才招聘效率。
同时，秉承“让价值创造者更具价值”的理念，猎萌把大部分收益给到优秀猎头顾问，借助“利益分配”的杠杆，吸引其他行业优秀人才加入猎头行业，进而撬动和加速猎头行业的发展，从根本上提高中高端人才招聘效率。
猎萌科技通过模式的创新，希望让中高端招聘回归行业本质，聚合市场上最专业的猎头，形成中高端人才服务的品质保证；通过技术的创新，实现结构化职位与结构化简历的信息匹配，降低顾问在信息获取上的精力付出，专注于匹配和沟通——让企业享受快捷、精准、靠谱的招聘服务，让人才享受一对一的职业发展咨询服务。
猎萌科技此轮投资机构广发信德也表示：目前国内中高端人才招聘市场巨大并保持高速增长，随着企业竞争的加剧和人才观念的转变，越来越多的企业和人才更愿意使用专业猎头服务，未来市场增长空间巨大。同时，国内经济正处于转型关键期，互联网对传统产业的渗透和改造蕴含着巨大的投资机会，广发信德作为国内领先的券商——广发证券的直投机构，非常看好这个领域。
借助本轮融资，猎萌科技将在技术和数据方面发力，通过技术创新和数据积累，推动中高端人才服务效率的提升。
注：报道所涉融资金额由对方公司提供保证，HRTechChina不作任何形式背书。
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猎头
职位悬赏，在线招聘领域的Uber会让BAT胆寒吗？
外资企业进入中国后，招聘成为刚性需求，加之中国人口基数巨大，人力资源服务成为令人垂涎的蛋糕。从1997年以来，中国在线招聘已经走过两个阶段。随着移动互联网的迅速普及，与Uber理想不谋而和，通过盘活社会闲散资源创造价值的全新猎头模式已经上线！
在线招聘的三个阶段
早在1997年，绝大多数国人还不知互联网为何物时，智联招聘和前程无忧就先后诞生。早期在线招聘模式的核心是吸引求职者按模板填写、上传简历，用人单位付费检索、查看，进而筛选出合格者进行面试。用人单位还可以付费在网站发布用人信息，吸引应聘者投递简历。
上述模式(在线招聘1.0)早已高度成熟，创新空间非常有限。前程无忧于2004年在纳斯达克上市，智联招聘几经沉浮终于在2014年上市，中华英才网于2015年被58同城收购。
以猎聘网代表的是在线招聘2.0模式，它们相信招聘网站不能仅仅通过信息互通赚钱，而是要用服务赚取更大的利润。更多服务、更多收费，当然要从高端岗位、高端人才入手，所以猎聘定位是以“精英人士”为目标的“猎头”服务。要提供丰富的服务还得有人，于是猎聘通过优惠政策吸引猎头进驻(注：猎聘网上有三类用户：用人单位B、求职者C和猎头H）。
问题是真正的牛人需要“猎”。用人单位看上的人不想跳槽，猎头能够说服他跳才配赚那份佣金。#大老远跑来、卖票、排队，能叫猎物吗？#
申请虎嗅创业报道的职位悬赏、赏聘网属于在线招聘3.0，那就是利用互联网技术盘活社会资源，可以称之为在线招聘领域的Uber。
职位悬赏怎么做
日前，虎嗅电话采访了成都职位悬赏产品团队负责人陶伯仲。
陶伯仲认为，企业通过猎头公司招聘高端人才的成本高、匹配度低、稳定性差。“职位悬赏”对利益链条进行了优化，以赏金驱动普通用户充当猎头。让人人都可以成为猎头、让小公司也可以请得起猎头。
假如一个年薪100万的职位，猎头公司会向用人单位收取税后年薪的20%，也就是16万元。而完成这单业务的猎头顾问本人的提点约为10%，也就是1.6万元。用人单位付16万，真正提供服务的人只得到1.6万。用人单位付出的费用和得到的服务存在巨大的落差。
打开职位悬赏的APP，主界面是这样的。
点开某个职位，显示发布人、薪酬、职位要求等信息。
如果身边有合适的人选可点击“我要推荐”。如果推荐成功，将在被推荐人试用期满被正式录用后获得佣金（这是猎头业的行规）。
赏金由用人单位自定，职位高、需求急就标高些，反之可以标得很低。虎嗅看到职位招聘APP中，赏金最高可达6万元，最低的只有100元。陶伯仲说，职位悬赏将收取奖金的20%。在传统的猎头公司，佣金的90%归公司、10%归猎头顾问个人。职位悬赏则让猎头顾问获得佣金的80%。用人单位的负担小了，猎头顾问的积极性高了。陶伯仲预计职位悬赏的第一批用户将会是在职场有一定累计和人脉的公司白领、急于给关键岗位招人的广大初创公司和大中型企业以及掌握众多一手人才资源的猎头。
陶伯仲估算，以职位悬赏现在的规模只要在成都招聘市场获得10%的市场份额就能实现盈亏平衡，而职位悬赏计划今年进入20到30个城市。
为什么说职位悬赏模式会让BAT胆寒?
前几天虎嗅上有篇文章《这些年，乐视都挖了哪些大公司高管？》，文中提到的高管原本不见得打算跳槽，即使打算跳也不会跑到猎聘网上填写简历，与行业经验少得可怜的所谓“猎头顾问”周旋。
为什么说职位悬赏这种模式会让大公司胆赛？因为堡垒总是从内部攻破！
比方说某BAT员工安装了职位悬赏，看到一个职位的赏金是5万元，自己部门的主管刚好符合要求！而且自与主管私人关系不错，知道对方工作不顺，背后常发牢骚。于是就找个机会私下对主管说：“头儿，有相机会~~”。
外部的猎头顾问，除非是神仙，根本不可能掌握这种信息。即使掌握信息，与该高管不熟，取得不了信任也不行。不了解该高管的脾气秉性，说服不了对方也不行。
俗话说“人上一百，形型色色”，BAT的员工数以万计，总会有想挣这份钱的，而且赚到一笔还想赚第二批……职位悬赏及赏聘网为这些人提供了便捷的平台。
来源：虎嗅网
作者：Eastland
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猎头
弗若斯特沙利文：中国互联网在线招聘市场增速放缓
据最新研究报告《中国互联网在线招聘市场研究》指出，2014年，中国在线招聘市场的规模接近50亿元，几乎是2010年的三倍。但自2013年起，在线招聘行业的增速开始减缓，规模增长趋于平稳。
个人用户成为服务的重心
在线招聘平台主要为用户（求职者、企业、猎头等）提供招聘信息、线上人才库、能力或性格测评和培训等人力资源管理服务。平台大多以网站形式呈现，主要分为以下3大类：以58同城为代表的分类信息网站；以智联招聘 为首的传统综合类在线招聘平台；以及以拉钩网 和猎聘网为代表的新兴在线招聘平台。
用户需求和互联网的渗透推动了行业近年来的飞速发展
2008年金融危机后，企业大幅缩减开支。与传统渠道的纸质招聘广告相比，成本低廉的互联网招聘开始受到企业雇主们的青睐。与此同时，互联网平台上招聘信息的集中、多样和高透明度也不断吸引着以白领和大学生为主的求职者。随着招聘平台人才库的不断扩充和职位发布数及浏览量的增加，互联网招聘和求职的高效率逐渐体现。不断增加的用户需求催生出了以智联招聘 和前程无忧 为代表的第一代互联网在线招聘平台。
市场正愈加细分，个人用户成为服务的重心
“第一代招聘平台通过拼‘数量’来增加企业和求职者之间的匹配成功概率，随着互联网对招聘行业的渗透接近饱和，‘数量’的增长逐渐见顶。各大平台开始把目光转向提升人才库的‘质量’，并针对不同类型的个人用户，推出多元化的服务以提升自身用户的活跃度和黏着度。”沙利文全球合伙人兼大中华区董事总经理王昕博士指出。
1. 从“大而全”转向“小而精”
沙利文研究发现，如今的互联网招聘市场，越来越多的平台开始专注于某一特定领域。比如以拉勾网 为代表的垂直行业招聘平台。由于专注某一特定的行业，此类平台比传统“大而全”的招聘平台能更有效地对接其专注领域的求职者和用人企业。
而某些在线教育平台，尤其是在线职业教育平台，可能将在某些细分领域成为招聘平台的潜在竞争者。
2. 蓝领招聘业务异军突起
过去，在线招聘平台的个人用户大多为较早接触互联网的白领阶层及大学生。随着城镇化的深入，农民工大量流入城市蓝领阶层。中国蓝领阶层的收入较低但人数庞大，很多人职位不稳定，换工作频繁。随着智能手机的普及，他们作为在线招聘手机端用户的需求快速提升。
信息分类网站58同城 和赶集网 ，利用自己在中小规模的服务型企业中的影响力，迅速占领了大部分蓝领在线招聘市场。其他分类信息网站也开始利用各自的优势涉足在线招聘，分一杯羹。
3. 引入猎头，聚焦中高端人才招聘
针对中高端人才的招聘平台也开始崭露头角。号称“只给年薪10万以上的人找工作”的猎聘网 就是其中一员。与传统招聘平台相比，除了服务人群更有针对性外，此类平台还尝试引入猎头来带动中高端用户的活跃度，同时试水高附加值的猎头市场。
职场社交网络也得到越来越多的追捧。相比传统招聘平台，职场社交网络向雇主展示了除求职者的职业信息以外的其他背景信息，如：职业网络，他人的认可和评价，关注的话题和发表的文章等。这些都帮助企业更完整、准确地了解招聘对象。
大数据及分析将构成核心竞争力
为了更加精准、快速、有效地匹配职位与潜在候选人，未来在线招聘平台对自身大数据的挖掘、整理和分析的能力及速度将构成其核心竞争力。这不仅包括对求职者专业技能水平的评估，也包括对其软技能的分析判断。积累了大量信息的招聘平台可以借助优秀的数据分析能力找出用户数据背后的意义，帮用户从海量的招聘及应聘信息中筛选出最佳的目标，提升招聘及应聘的成功率。
全球最大的商务社交网站Linked i n（ 领英） 已经开始行动：它先后收购了人力资源数据分析公司Bright.com 和机器学习数据分析初创公司Newsle 。目前在中国，大数据技术尚未在招聘行业中广泛运用，随着用户对招聘效率以及精准度要求的不断提升，引入数据分析势在必行。
来源： 美通社
作者： 弗若斯特沙利文
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猎头
猎必得：抢单而不是派单，连接雇主与服务机构的撮合平台
近日，HRTechChina关注到一款新产品“猎必得”（http://www.liebide.com/）(猎必得官网)，其为连接雇主与猎头机构的服务撮合平台。
HRTechChina登录其首页，主要有针对猎头的“我要抢单”以及针对HR的“我要招人”两大功能。基于这两大功能，其官方介绍为，各位自行体会（见下图）：
HRTechChina记者分别就“猎头”及“HR”的身份体验了一把。注册时是需要填入真实名字以及进行手机短信。但，记者起初申请注册“我是猎头”时，连续3次手机都没收到验证码。
不论是申请猎头还是HR身份，跟大多数招聘服务平台相同的是，都需要通过验证企业邮箱，通过后，猎必得根据提供的信息进行验证，审核时间为1——2个工作日内完成。就是说，HRTechChina下周一或者二应该可以来个对猎必得更详细的体验介绍啦。
虽然暂时还未通过猎必得的审核，但是在进行初步申请完成猎头的注册后，就进入到了抢单的页面（当然，在未通过审核前还不能进行“抢单”的操作。）佣金提成一般在15%——25%不等，目前该平台商有80个职位。
其实近年来，专注于雇主与猎头的服务平台层出不穷，除了猎聘，猎上网外，就今年下半年来说，HRTechChina报道的类似平台就有猎头协同招聘O2O平台友才网、获得音乐人胡海泉天使投资的猎公社等涌现了出来，未来，在是否会颠覆传统猎头运营模式的发展下，连接猎头与雇主的服务平台应该还会越来越精彩！
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