Culture Amp收购Zugata:员工反馈市场升温

2019年02月14日 137165次浏览
文/ JOSHBERSIN

近日,Culture Amp,员工敬业度工具的领先供应商之一,宣布收购Zugata——一个基于人工智能的创新点对点开发平台。

这到底是什么意思?

正如我在最近的研究中所写的那样,人力资源软件市场正在经历一场快速的再创造,主要是由创新的新供应商推动的。这就是这种趋势的一个例子。

Culture Amp是脉冲反馈调查的先驱(成立于2011年),专注于帮助企业提升员工敬业度和文化。他们成功的原因是他们专注于易于使用的调查软件,优秀的I/O心理学,以及注重客户成功的企业文化。许多发展最快的科技公司使用文化放大器,他们是一群要求很高的群体。

Zugata是一家由科技企业家创办的公司,成立的目的是寻找一种新的方式来征求同行的反馈。当我第一次见到Zugata的首席执行官斯里尼瓦斯·克里什纳穆尔迪(Srinivas Krishnamurti)时,我对他的愿景感到兴奋:这个平台会查看你的电子邮件流量,然后悄悄地、仔细地向你的同事发送发展调查报告,汇总结果,并为你提供指导。

Srinivas最初的设想是简化整个反馈过程,为人们提供一个围绕特定技能构建问题的工具,创建您可以使用的开发反馈。它非常有用,适合于360度评估和开发规划工具之间。(ADP Compass的产品非常类似。)

Zugata发现的问题是,这种制度没有既定的“类别”,所以他们试图将重心转向绩效管理。性能管理是一个巨大的市场,非常复杂,需要Zugata尚未构建的许多特性。因此,该公司没有尝试构建端到端性能解决方案,而是选择加入Culture Amp。



如图所示,我认为这明显地将Culture Amp归入了员工反馈的3.0范畴:现在提供了一种工具,可以直接从Zugata平台向客户提供基于直接脉冲调查、年度调查和ONA(组织网络分析)的反馈和指导。

SAP以80亿美元收购Qualtrics, LinkedIn收购Glint, Humu、Towers Watson、Great place to Work、Waggl、Officevibe、TinyPulse和许多其他供应商的一系列新投资都聚焦于这个市场。ERP供应商(Ultimate Software、Workday、Cornerstone)也都在进入这个领域,为Culture Amp这样的专注公司创造了更多的需求。

这是下一代性能管理工具吗?我不这么认为。当Zugata开始将自己定位在这个市场上时,这个领域现在与诸如BetterWorks、Reflektiv、Impraise、HighGround等先进工具以及SuccessFactors的新连续性能系统和Workday的新产品竞争激烈。

在我看来,这是Culture Amp在反馈和敬业度市场上进一步差异化的一种方式,随着公司向员工提供越来越多的发展反馈,Culture Amp现在与学习解决方案供应商合作。

当今企业面临的最大问题之一是需要围绕自动化、人工智能和新的工作角色对员工进行再技能、再技能和再创造。结合Culture Amp来评估文化和与Zugata的接触以评估技能可以成为该解决方案的关键组成部分。如果他们与下一代的学习型公司合作,我认为公司可以快速发展。

在这个空间里还有更多的东西。简单地说,Culture Amp是一家运营良好的公司,这种能力的扩展具有巨大的潜力。我期待着看接下来会发生什么。

以上为AI翻译,内容仅供参考。

原文链接:Culture Amp Acquires Zugata: Employee Feedback Market Gets Hotter
您可能感兴趣的文章
Josh Bersin
World-Known Industry Analyst
Josh Bersin is a world-known industry analyst and founder of Bersin by Deloitte, leading provider of research-based membership programs in human resources (HR), talent and learning. “I am a global research analyst, public speaker, and writer on the topics of corporate human resources, talent management, recruiting, leadership, technology, and the intersection between work and life. I also advise a variety of HR and learning companies to help them align their products and services toward the needs of corporate buyers. I live in the San Francisco area, close enough to Silicon Valley to keep up with new technology and its impact on the business of talent.