在体验为王的时代,人力资源转型

2020年01月23日 137608次浏览


人力资源转型是一个大的话题。

人力资源职能开始时很小,随着组织的增长,人力资源团队变得复杂。我们需要招聘人员、商业伙伴、专家、设计师、技术人员,以及在多样性、文化、学习等方面的各种其他专家。

这是咨询顾问的完美市场。大多数人力资源部门都是有机增长的(通过收购),每隔几年他们就会坐下来,试图找出更好的组织方式。在这个过程中,他们关注共享服务团队、设计团队、交付中心,以及将人力资源专业人员分配到每个业务单元的最佳方式。

这项工作的最大驱动力之一是技术。每当公司购买新的HR平台时,团队必须适应新的系统、工具、门户和自助服务功能。当然,随着时间的推移,我们希望越来越多的人力资
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Josh Bersin
World-Known Industry Analyst
Josh Bersin is a world-known industry analyst and founder of Bersin by Deloitte, leading provider of research-based membership programs in human resources (HR), talent and learning. “I am a global research analyst, public speaker, and writer on the topics of corporate human resources, talent management, recruiting, leadership, technology, and the intersection between work and life. I also advise a variety of HR and learning companies to help them align their products and services toward the needs of corporate buyers. I live in the San Francisco area, close enough to Silicon Valley to keep up with new technology and its impact on the business of talent.