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    【出海俱乐部】深圳· 2024出海HR高端管理私享会 9月13日在深圳举办，名额有限，马上预定席位 随着越来越多中国企业拓展业务，加大了出海力度，对于不少企业在面对海外风云变幻的市场，首先遇到的就是人的问题，不过不少优秀的出海企业积极探索和尝试，总结出了适合自身发展的出海实践经验。HRTech出海俱乐部从2022年开始举办出海HR私享会，为出海企业和服务机构链接需求解决困惑，邀请优秀的企业和优秀的出海服务机构分享出海的人力资源管理实践经验。 9月13日深圳，HRTech出海俱乐部举办2024出海HR高端私享会，为大家提供深度交流和学习的难得机会。  活动详情 时间：9月13日（周五）14:00——16:30（当日全天同步举办人力资源科技年度论坛） 地点：深圳 益田威斯汀酒店 规模：仅限30人，确保每位会员都能获得充分的交流机会。 报名：http://hrnext.cn/ShpEE1（扫描上方图片二维码或者复制链接在浏览器打开） 费用：980元/人，出海俱乐部会员免费   活动亮点 热门话题：深入探讨海外招聘、跨文化管理、出海安全、国际合规性等关键议题。 专业分享：行业专家的深入见解和实战经验分享。 精英交流：与来自各行业出海企业的HR精英面对面交流。 会员专属：HRTech出海俱乐部会员参加，确保高质量互动。   活动话题方向 全球化人才招聘策略 跨文化团队建设与管理 出海员工安全 国际劳动法与合规性 全球薪酬福利体系设计 国际员工绩效管理 海外人才发展与培训 组织变革与国际人力资源战略 数字化HR工具与技术应用 企业社会责任与品牌国际化 ......等您现场来深入沟通，您也可带着出海的疑问专家为您解答 HRTech出海俱乐部咨询：联系我们：小科微信：hrtech-china邮件：hi@hrtechchina.com加入HRTech出海俱乐部 HRTech出海俱乐部全新升级2.0版本，您将获得以下十大专属权益： 高端活动参与权：优先参与各类高端私享会、论坛和研讨会。 资源链接：获取最新的国际人力资源管理资讯和资源。 咨询服务：直接向行业专家咨询，解决具体问题。 趋势分析：获取国际人力资源最新趋势分析。 跨文化交流：参与跨文化背景下的交流和学习。 人脉网络：构建与全球HR精英的联系，拓宽职业网络。 品牌提升：提升您和您企业在行业内的知名度和影响力。 新机会发现：发现全球人力资源工作的新机会。 会员社区：加入专属会员社区，与同行共享知识与经验。 定制服务：享受个性化的会员服务和支持。   目前近千家出海企业已加入，我们的会员包括： 世界500强企业，如携程、泰康保险集团、阿里巴巴、腾讯、华为等。 快速成长的创新企业，涵盖生物科技、汽车、科技、金融等多个领域。 HRTech出海俱乐部机构会员HRTech出海俱乐部同样欢迎出海服务机构加入HRTech出海俱乐部机构会员加入HRTech出海俱乐部，您将获得： 持续的品牌影响力 通过我们的平台，您的品牌将获得持续的曝光和增强的影响力。 精准链接出海企业 我们提供精准的对接服务，帮助您快速链接到有出海需求的企业。 全方位的品牌传播 利用我们的媒体资源，为您的品牌传播提供全方位的支持。 专业的品牌背书 加入我们，即意味着获得专业平台的背书，提升品牌信誉。 出海需求优先对接 作为会员，您将享有出海需求的优先对接权，抢占市场先机。 出海机构更多权益和机会，欢迎联系奈斯 获取详细合作方案微信：HRTechnice邮件：nice@hrtechchina.com加入我们，共创未来！HRTech出海俱乐部不仅是一个社群，更是一个共创、共享、共赢的平台。我们诚邀您的加入，与行业内的领袖和专家一起，探索人力资源管理的无限可能，共创企业出海的美好未来。HRTech出海俱乐部介绍： HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！HRTech出海俱乐部全新升级，定期举办线上线下会员专属高端私享会、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。诚邀出海企业HR及出海服务机构加入。
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    2024年07月04日
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    欢迎加入HRTech出海俱乐部！会员专属活动7月5日线上直播“2024-25海外招聘趋势与解读—中资企业出海招聘调查实录分享”！ 在这个全球化不断深入的时代，企业出海已成为拓展业务、增强竞争力的重要途径。而在出海这个过程中，人力资源管理无疑是企业成功的关键因素。HRTech出海俱乐部作为中国领先企业出海人力资源信息服务平台，我们向您发出诚挚的邀请 —— 加入HRTech出海俱乐部，与我们一起探索全球人力资源管理的新机遇。 现已全新升级HRTech出海俱乐部2.0版本，定期举办线上线下会员专属高端私享会、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。诚邀出海企业HR及出海服务机构加入。 近期会员专享活动7月5日周五14:00，我们将特邀HelloCareer创始人兼CEO、Chuhai.tips 特邀专家 Leo Wang，线上直播分享“2024-25海外招聘趋势与解读—中资企业出海招聘调查实录分享”，为会员提供一手的行业洞察。该活动仅限HRTech出海俱乐部会员免费参加！ 扫描下方图片二维码或复制链接 http://hrnext.cn/qF0OH2 加入俱乐部，还可获得本次海外招聘报告马上加入HRTech出海俱乐部 专业的社群服务 HRTech出海俱乐部是国内首家集合优秀出海企业HR负责呢及出海服务机构的出海俱乐部，致力于通过专业的社群服务，线上线下出海专业活动，全网媒体推广服务等帮助企业提升国际竞争力，强化海外人力资源管理能力。 丰富的会员专属权益 加入我们，您将享受十大会员专属权益，包括线上线下出海活动专享、HR相关资源链接、咨询服务及专家解答、国际人力资源趋势分析等。 高端的行业交流平台 俱乐部汇聚了中国出海企业HR相关负责人、海外人力资源管理专家顾问，以及服务出海企业的人力资源机构同仁，为您提供一个高端的行业交流平台。 国际视野与本土实践相结合 我们不仅关注国际人力资源的最新趋势，更注重将国际视野与本土实践相结合，为企业提供切实可行的人力资源解决方案。 发现新机会，建立新联系 加入HRTech出海俱乐部，您将有机会发现全球人力资源工作的新机会，建立广泛的国际人脉网络，提升企业品牌在行业内的知名度。 HRTech出海俱乐部2.0全新升级，为出海企业带来十大专项会员权益，立即加入：目前近千家出海企业已加入，我们的会员包括： 世界500强企业，如携程、泰康保险集团、阿里巴巴、腾讯、华为等。 快速成长的创新企业，涵盖生物科技、汽车、科技、金融等多个领域。 HRTech出海俱乐部咨询：联系我们：小科微信：hrtech-china邮件：hi@hrtechchina.comHRTech出海俱乐部机构会员HRTech出海俱乐部同样欢迎出海服务机构加入HRTech出海俱乐部机构会员加入HRTech出海俱乐部，您将获得： 持续的品牌影响力 通过我们的平台，您的品牌将获得持续的曝光和增强的影响力。  精准链接出海企业 我们提供精准的对接服务，帮助您快速链接到有出海需求的企业。  全方位的品牌传播 利用我们的媒体资源，为您的品牌传播提供全方位的支持。  专业的品牌背书 加入我们，即意味着获得专业平台的背书，提升品牌信誉。  出海需求优先对接 作为会员，您将享有出海需求的优先对接权，抢占市场先机。 出海机构更多权益和机会，欢迎联系奈斯 获取详细合作方案微信：HRTechnice邮件：nice@hrtechchina.com加入我们，共创未来！HRTech出海俱乐部不仅是一个社群，更是一个共创、共享、共赢的平台。我们诚邀您的加入，与行业内的领袖和专家一起，探索人力资源管理的无限可能，共创企业出海的美好未来。 HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！HRTech出海俱乐部全新升级，定期举办线上线下会员专属高端私享会、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。诚邀出海企业HR及出海服务机构加入
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    2024年07月01日
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    【深圳站】2024招聘新对策HR菁英私享沙龙7月4日，马上报名与行业先锋深入交流 探索未来招聘新纪元 —— AI应变，2024招聘新对策 在这个快速变化的时代，招聘行业正迎来前所未有的变革。技术的革新，尤其是人工智能的崛起，正在重新定义我们寻找和选拔人才的方式。 HRTech携手业内HR菁英，诚邀您参加 "AI应变，2024招聘新对策" 深圳站沙龙活动，与我们一同深入探讨AI时代下招聘的创新策略和最佳实践。 这是一个不容错过的机会，您将能够与业内HR大咖面对面交流，获取最前沿的招聘策略和实践技巧。我们期待您的参与，席位有限扫码立即报名。 活动亮点 洞悉2024校园招聘趋势 学习AI在人才招聘中的新策略 发现科技与创新如何让招聘更高效 探索AGI时代下人才引进的新思路 业内领先的HR专家，分享AI时代下招聘的最佳实践 实战经验交流，了解优秀企业如何应用AI技术 与同行深入交流，共同探讨AI在招聘领域的应用前景和挑战。......更多受益欢迎来到现场探索  活动时间：2024年7月4日（周四）14:30-17:30 活动地点：深圳（3个工作日内审核通过后，我们将以短信/邮件形式发送详细地址给您。）报名链接： http://hrnext.cn/dmFZZ1（链接复制到浏览器打开或者扫码立即报名，与行业大咖面对面交流！） 联系我们： 如有任何疑问，请随时联系我们 报名参会：小科 微信：hrtech-china 邮件：hi@hrtechchina.com 特邀嘉宾： 林尧杰，海能达通信招聘负责人 甘远航，商汤科技HR数字化负责人 叶向宇，牛客创始人&CEO    ......等等更多领先行业大咖与您面对面 活动议程： 14:00-14:30 签到、入场 14:30-14:50 《2024春季校园招聘趋势解读》 14:50-15:30 《AI应变，人才招聘新策略》 15:30-15:50 茶歇&交流 15:50-16:30 《科技&创新，让招聘更高效》 16:30-17:10 《AGI时代下人才引进日日新》 17:10-17:30 自由交流  
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    2024年06月25日
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    母亲节快乐 祝福所有的母亲，节日快乐！
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    2024年05月12日
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    汇聚全球优秀员工体验企业与实践—2024年员工体验大奖(EXAwards®）评选提名进行中，诚邀参与 ​​EX Awards 2024 Employee Experience Awards 提名正式启动 EX Awards 奖项介绍 ✦✦✦ 在过往的几年中，我们一直面临着各种大环境因素下的挑战，对于我们影响深远，工作和生活都已经变得不同。当下员工体验在中国的落地与创新比以往任何时候都更为迅速和重要。当然，我们一直在针对员工体验话题进行潜心研究，以推动企业不断提高员工体验为其战略导向--以推动企业绩效增长为最终目标，企业通过优化和增强员工体验，致胜不确定的未来！ ​ 员工体验大奖Employee Experience Awards是由HRTech及员工体验研究院联合发起，从2021年发起至今，每年都会评选出在员工体验工作中颇有建树的优秀企业及HR团队，以及优秀HR服务机构2024年员工体验大奖设立，是为了发掘和表彰持续在员工体验方面做出创新和卓越成就的组织及团队，因为其着眼于员工本身，纵览员工生命周期的不同阶段，不论是通过数字化的科技工具提升工作效率及体验、还是提供充满人性的员工关怀和福利举措、又或者创造健康安全及包容共生的职场。无论企业的实践是否贯穿员工体验旅程或只是部分、也可能是提升员工关键时刻的体验实践，都欢迎积极加入本次评选活动。 ​ 我们深信，通过发掘行业中正在为落实员工体验而用心改革的优秀中国企业，使其员工体验实践中的成功故事成为行业风向标，那么这将会起到极大的示范效应，也会促进行业的积极交流、学习借鉴、共同进步。最终，我们将共同打造属于中国独特的员工体验创新实践之路！ ​ 马上参与提名：http://hrnext.cn/Bgicz2（复制链接到浏览器打开或扫描上方图片二维码） EX Awards 奖项设置 ✦✦✦ 员工体验最佳实践奖- EX Practice Award ·入职体验奖                    Onboarding Experience Award ·员工福利体验奖             Employee Benefits Experience Award ·员工健康管理体验奖      Employee Health Experience Award ·员工关爱奖                    Employee Caring Award ·员工认可与激励奖         Employee Recognition&Appreciation Award ·员工成长体验奖             People Growth Experience Award ·数字化员工体验实践奖  Digital EX Practice Award ·最佳工作场所奖             Best Workplace Award ·最具社会责任奖             Most Socially Responsible Award ·最佳ESG实践奖            Best ESG Practice Award ·最佳混合办公实践奖     Best Mixed-Office Practice Award ·最佳学习实践奖            Best Learning Practice Award ·最佳领导力体验奖         Best Leadership Experience Award ·最佳AI应用体验奖         Best AI Application Experience Award 员工体验最佳团队奖 -BEST Team Award: ·员工体验最佳团队奖     Best EX Team ·数字化体验最佳团队奖 Best Digital Experience Team Award ​ 最佳员工体验产品奖 -BEST Product Experience Award: ·最佳员工体验产品奖     Best Product Award ·最佳AI创新体验产品奖  Best AI Innovation Experience Product Award ·最佳UI设计奖                Best UI Award ·最佳员工福利产品奖     Best Employee Welfare Product Award ·最佳员工健康产品奖     Best Employee Health Product Award ·最佳学习发展产品奖     Best Learning and Development Product Award ​ 最佳员工体验服务机构 -Best Employee Service Providers（可细分如员工福利、员工关爱、员工健康、数字化体验等） ​ 马上参与提名 ​2024年员工体验大奖参与提名地址：http://hrnext.cn/Bgicz2 ​ EX Awards参评对象 ✦✦✦ 企业：在员工体验旅程的关键时间点利用技术或创新的管理实践来提升员工体验、促进员工和企业欣欣向荣的实践案例的企业HR或HR团队。 ​ 人力资源科技机构：陪伴员工生命周期各个阶段、如在招聘入职、员工福利健康、学习发展、核心人力资源数字化系统、职场办公空间等提供数字化的员工体验的供应商和产品服务。 ​ EX Awards评选流程 ✦✦✦ 企业和HR 通过奖项报名链接或二维码提交报名信息（更早的提名可以早一步推进评选流程） 收到提名后会进入内部初步审查，预计3-5个工作日 内部审查通过后会进入【员工体验指数测评】环节 测评环节通过后，需要提交参选案例介绍 评审通过后，提交参评视频（视频不少于15分钟）和详细案例介绍（不少于300字） 专家评审和工作人员回访 大众评审 综合评审 线下颁奖典礼，现场表彰及留念   相关服务及科技机构 1.通过奖项报名链接或二维码提交报名信息（更早的提名可以早一步推进评选流程） 2.内部初步审查，预计3-5个工作日 3.初审通过后，产品的话需要提交产品UI截图、设计理念等案例；其他需要提供参选案例介绍（不少于300字） 4.工作人员客户回访 5.大众评审 6.综合评审 EX Awards参评收益 ✦✦✦ 我们引领企业转变发展理念，由业务增长重新关注到人本身。我们表彰那些关心员工感受、员工发展、员工互动、员工福祉的企业和团队。我们希望通过此次评选挖掘那些在员工生命周期的不同阶段中关注并增强员工体验，创造出员工的关键时刻和巅峰体验的优秀案例、举措、产品或服务的团队、企业。 卓越表彰 您的组织在员工体验领域做出的行动和努力将获得一个实际的且有分量的奖项和有形的行业认可，所有为之付出贡献的团队可以共享这个荣誉。 卓越的雇主品牌 您的组织所践行的员工体验成功故事将在我们的网站和其他相关媒体平台和线上线下研讨会等发布，作为广泛宣传的成功典范，大大助力您的组织提高雇主品牌，吸引更多优秀人才。 EX系列空中研讨会  您将受邀参与2024EX系列空中研讨会（10月开始），和行业同仁们突出您的组织在员工体验领域的成功故事，成为这一领域杰出的人力资源引用参考，相互学习交流共进。 EX论坛案例展示 2024员工体验论坛的现场最佳案例分享活动，您还可以同时向其他优秀企业学习最佳实践和成功因素，还将特别举办获奖企业案例闭门交流活动。 实践案例出版  获奖案例在许可范围内将受邀参与权威出版物的章节和案例 员工体验专业指数测评 可以通过员工体验指数测评，了解目前所在位置以及行业水平。参与评选受益多多，部分内容仅限参与评选企业，所以是一次极佳的机会！ 马上参与提名2024年员工体验大奖 ​参与提名地址：http://hrnext.cn/Bgicz2 企业奖项申请咨询：小科 ​微信 ：hrtech-china 邮件地址：ex@hrtechchina.com 机构奖项申请咨询：奈斯 ​微信：HRTechNice 邮件地址：nice@hrtechchina.com 主办方简介 ✦✦✦ 关于HRTech ​HRTech是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动中国人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。 HRTech核心报道中国HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。 关于员工体验研究院(EXInstitute®) ​成立于2020年，旨在链接全球智慧与灵感，推动员工体验在组织中的进一步落地实践，提升组织绩效。员工体验研究院以开放的平台汇聚中国最优秀的员工体验专家顾问，面向组织提供调研、测评、指数、出版、咨询、培训、会议、表彰认证等落地支持服务。 ​​​​
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    2024年05月11日
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    【出海俱乐部空中论坛】放眼看世界：抓住全球化机遇的人力资源实践新知，5月22日线上直播，马上报名！ 放眼看世界 | 抓住全球化机遇，解锁人力资源新策略随着新能源汽车、人工智能、先进制造、电商等行业的蓬勃发展，中国企业正以前所未有的速度迈向全球舞台。在这场全球化的浪潮中，如何构建具有全球竞争力的人才和组织，成为了企业出海的关键。"不出海，就出局" —— 这不仅是一句口号，更是企业生存与发展的现实写照。面对海外市场的挑战，中国企业亟需解决以下问题： 雇主品牌建设：如何在海外市场提升雇主吸引力，招募并留住顶尖人才？ 法律法规适应：不同国家的营商环境和法规差异，如何有效应对？  不容错过的专场直播 —— 5月22日周三，HRTech将联合Atlas、LinkedIn主办出海俱乐部线上直播《放眼看世界：抓住全球化机遇的人力资源实践新知》，为您带来深度解析与实战经验分享。届时，我们将基于服务中国企业出海的实际经验，为您介绍中国企业出海的最新趋势，常见人力资源挑战，海外人才吸引和保留的最佳实践，以及海外用工的常见劳动法误区。【活动概览】 时间：5月22日 周三 14:30-16:30 形式：线上直播（报名通过后，将在会议前发送专属直播链接） 报名链接：http://hrnext.cn/UWjSu 与行业专家一起探讨中国企业出海的最新趋势，共同寻找解决人力资源挑战的有效策略。立即报名，开启您的全球化人才管理之旅！
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    2024年05月06日
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    【成功举办】2024人力资源科技年度论坛—“What`s Next”上海场精彩举办！800+HR同仁共话HR科技最前沿！ 上海，2024年4月26日周五，在这个春意盎然的四月，领先的人力资源科技媒体HRTech主办的「2024人力资源科技年度论坛“What`s Next”」在上海外滩W酒店盛大举办。活动现场，800多名来自中国知名企业人力资源中高管、人力资源数智化转型专家、人力资源行业意见领袖等齐聚一堂，共话人力资源新趋势、新挑战、新实践、新技术。 本次论坛特邀来自牛客、长电科技、稳赢云、外滩商学院、Garena、员工体验研究院、易路、Keystone科石咨询等知名企业的HR负责人与行业专家，他们结合自身企业的最佳实践案例，以独特的视角分享了关于AI+HR、新时期招聘、员工体验、数字化趋势等机遇与挑战、以及最佳实践，为参会HR们带来最新认知和深刻思考。论坛现场凭借丰富前沿专业的内容，实战实用的主题论坛、形式多样的参与模式获得了现场HR同仁的热烈反响！ 人工智能在人力资源的应用正在持续颠覆人力资源行业发展的认知，工作模式，以及重塑着商业的未来。将来还有更多科技会改变工作，改变职场，改变人力资源！本次论坛不仅带来了诸多精彩纷呈的AI+HR等前沿话题，并特设《如何在企业内部实践员责任的AI——HR使命和责任》高端对话以及主办方HRTech联合行业专家发起“推动人力资源工作中实践员责任AI的倡议”以及发布RAIHR框架图，让HR同仁们带来实用指南，以及深深感受到了AI赋予未来人力资源工作的无限可能，为人力资源管理精英们打开了一扇人力资源科技与创新的未来之窗。 与此同时，本次论坛得到了业内优秀的HR科技机构的关注和积极参与。特别感谢稳赢云、易路、BIPO、才生咨询、爱才集团、易鑫企服、牛客、白金软件、仁云、龙灵工、RAIHR、优面宝、Chuhai.tips、员工体验研究院等合作伙伴的鼎力支持，很荣幸与各位共同见证本次论坛的成功举办！ 活动当天九点未到，论坛现场的展区已人头攒动，参会人员纷至沓来。在有序的签到后，大家纷纷前往HR科技体验区及展区参观，驻足各个领先人力资源科技服务机构的展位，以及云图墙，RAIHR的框架图前，展开交流互动，探讨最新的未来科技创新产品与解决方案，开启了精彩纷呈的一天！  活动开场，HR科技云图最新版本发布及介绍带来了最新的市场动态解读，引发了在场参会人员的浓厚兴趣。伴随着对人力资源科技及AI的广泛关注和热烈探讨， 本次论坛的演讲环节正式拉开帷幕，首先是来自HRTechChina的首席顾问Gawain, 他为大家带来了《2024做SuperHR：让人工智能为你的HR工作赋能》的开场分享。接下来，来自稳赢云计算（上海）有限公司 COO 熊焕章先生分享了题为《如何建设具有弹性的人力资源数字化系统》的精彩演讲。随后，员工体验研究院专家李小娟女士发表了《智能时代员工体验平台(EXP)的新范式设计》的主题分享。下一位分享嘉宾是来自牛客创始人&CEO叶向宇先生，给在场HR们带来的分享主题为《AI应变，人才招聘新策略》。接着来自外滩商学院 院长叶阿次先生给大家分享的是《AI时代，HR如何帮助企业技能升级、重塑以及人才培养体系的重构》。邻近午时，由BIPO中国研发中心总监Sean Yao带来的主题为《当人力资源科技遇上全球化：利用全球服务平台解决企业出海挑战》精彩分享再次将活动现场的气氛推向高潮。在上午6位嘉宾的精彩分享之后， 主办方HRTech举办了2024中国人力资源科技影响力品牌30强榜单揭晓暨颁奖典礼，这份2024年度影响力品牌30强榜单不仅仅是这30个卓越品牌的自身荣誉，也是承载中国人力资源科技发展的澎湃动力关键所在；他们不仅是行业的佼佼者，更是通过创新的解决方案和卓越的服务，深刻影响和改变2024年中国HR科技发展的核心力量！再次表示恭贺！ 颁奖典礼之后论坛进入午间休息环节，大家纷纷前往HR科技体验区及展区参观并交流互动，探讨最新的未来科技创新产品与解决方案。 与此同时，主办方HRTech也在上午的分享结束后举办了HR高端闭门午餐会活动，与特邀嘉宾一起共进午餐的同时，各位处在HR科技顶端的嘉宾以轻松愉悦的方式畅抒己见，共同探讨人力资源科技领域最新趋势。 下午的第一个重磅环节，就是主办方HRTech的Next AI专家委员会联合行业专家大咖发起了《RAIHR—人力资源工作中实践负责任AI的倡议 》， 以及发布RAIHR框架及行动指南，并现场邀请HR同仁们一起发起推动HR工作中实践负责任AI的倡议！作为RAIHR的倡导者，为您的组织引入明智、公正、可持续的AI实践。点击获取倡议证书和相关资料：https://www.hrtechchina.com/raihr，签名后将可以获得倡议者证书，以及RAIHR原则框架和RAIHR的行动指南，并将有机会优先获得RAIHR社区的更多后续支持。倡议发布之后，HRTech也邀请了Garena的CEO Office Strategy Manager Helen Hu女士，外滩商学院院长叶阿次先生， 前摩根士丹利，麦肯锡，复星集团,Airwallex HR麦湘先生，以及长电科技管理有限公司的HRIS总监陆一东先生作为分享嘉宾，并由 “职场楷闻”创始人、HRTech专家Kevin Wang先生主持，共同就《如何在企业内部实践员责任的AI——HR使命和责任》发起探讨及高端对话，共话企业内部的AI实践之道！在对话过后，紧接着是来自易路人力资源科技 产品副总裁吴益瑾先生带来《人工智能在HR共享服务中心的落地》的精彩分享。接下来，来自仁云科技副总裁董毅先生发表了题为《面向数字化转型的HR三支柱模式探索与实践 》的主题演讲。短暂的主会场中场休息之后，是来自长电科技管理有限公司HRIS总监陆一东先生为HR们带来《AI时代已来，HR你准备好接招了吗？》的分享。随后，来自 “职场楷闻”创始人、HRTech专家Kevin Wang呈现了题为《 AI时代，更需要有“人性”的真HR 》的演讲。主会场的下午最后一位分享嘉宾是来自Keystone科石咨询合伙人杨冰先生，带来的分享主题为《2024数据驱动组织与人才效能提升的策略》。在主会分享活动进行的同时，《AI时代-赋能员工心动力 激活组织新活力》的workshop在专题会议室里同样如火如荼地进行。在本次私享会的特邀嘉宾是员工体验研究院专家顾问、HR资深专家Maggie Shao ，私享会的内容独特形式新颖，吸引了许多HR同仁前往参与互动。 至此，由HRTech主办的「2024人力资源科技年度论坛“What`s Next”」上海站圆满举办。在场参会人员就分享嘉宾的主题演讲，趋势解读，畅所欲言，谈笑风生，活动在一片和谐欢乐收获满满的氛围中落下帷幕。 再次感谢我们的分享嘉宾、合作伙伴和参会嘉宾！人力资源科技论坛的成功举办离不开每一位伙伴的支持！期待5月31日2024HRTechXPO®超级盛典-未来人力资源科技论坛北京站再聚！关于HRTechHRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。
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    2024年04月28日
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    【重磅发布】推动HR工作中实践负责任AI的倡议书 推动HR工作中实践负责任AI的倡议书 HR同仁们： 目前人工智能（AI）已成为推动工作场所变革的强大力量。从科技向善的初衷，到AI治理模式的探索（OpenAI董事会风波），再到近期欧盟人工智能法案的制定，我们见证了AI的强大能力和对世界可能产生的影响，同时我们也敏锐的观察到AI在工作场所可能带来的挑战与风险。作为人力资源行业的专业人士，我们肩负使命和责任——将AI的潜力转化为增进员工福祉和推动企业发展的实际行动。 面对这一使命和责任，我们 Responsible AI in HR—推动HR工作中实践负责任AI的倡导者（简称RAIHR）—特此发起此倡议。我们呼吁所有的人力资源行业同仁一同参与，共同构建和推广RAIHR的理念，RAIHR框架包含六个关键方面：透明性、公平性、隐私性、安全性、道德性和持续性。我们倡议每一位HR专业人士在其企业内部积极主导RAIHR的实施，并鼓励HR科技产品的开发和使用都围绕这一框架展开，以实现真正的可持续发展！我们更相信RAIHR是所有参与者和倡导者的未来关键竞争优势。 我们将通过聚合行业专家的智慧，讨论并制定并不断迭代更加全面的RAIHR行动指南，支持您在组织内实施负责任的AI决策。我们诚挚邀请您签名支持这一倡议，并作为RAIHR的倡导者，为您的组织引入明智、公正、可持续的AI实践。 让我们一道参与发起RAIHR的倡议，签名后将可以获得倡导者徽章和倡导者证书，并将有机会优先获得RAIHR社区的更多后续支持。 让我们一起行动，塑造一个更加智能和负责任的未来工作场所。立即加入我们，成为变革的一部分。 马上签名，共同倡导负责任的AI在人力资源工作中的应用和实践。 发起倡议的签名地址：https://www.hrtechchina.com/raihr   *RAIHR 由HRTech的Next AI专家委员会倡导成立   Responsible AI in HR（RAIHR） Responsible AI in HR（RAIHR）是指在HR实践中的AI应用遵循高标准的道德和透明性原则，确保AI决策过程公开、可审查，并且对所有利益相关者公正无偏。 这包括在招聘、员工发展、绩效管理等HR功能中，AI技术的使用既促进了工作效率，也增强了员工的工作体验和满意度。   倡议签名：https://www.hrtechchina.com/raihr
    HRTech活动
    2024年04月26日
  • Responsible AI in HR
    【重磅发布】推动HR工作中实践负责任AI的倡议书 推动HR工作中实践负责任AI的倡议书 HR同仁们： 目前人工智能（AI）已成为推动工作场所变革的强大力量。从科技向善的初衷，到AI治理模式的探索（OpenAI董事会风波），再到近期欧盟人工智能法案的制定，我们见证了AI的强大能力和对世界可能产生的影响，同时我们也敏锐的观察到AI在工作场所可能带来的挑战与风险。作为人力资源行业的专业人士，我们肩负使命和责任——将AI的潜力转化为增进员工福祉和推动企业发展的实际行动。 面对这一使命和责任，我们 Responsible AI in HR—推动HR工作中实践负责任AI的倡导者（简称RAIHR）—特此发起此倡议。我们呼吁所有的人力资源行业同仁一同参与，共同构建和推广RAIHR的理念，RAIHR框架包含六个关键方面：透明性、公平性、隐私性、安全性、道德性和持续性。我们倡议每一位HR专业人士在其企业内部积极主导RAIHR的实施，并鼓励HR科技产品的开发和使用都围绕这一框架展开，以实现真正的可持续发展！我们更相信RAIHR是所有参与者和倡导者的未来关键竞争优势。 我们将通过聚合行业专家的智慧，讨论并制定并不断迭代更加全面的RAIHR行动指南，支持您在组织内实施负责任的AI决策。我们诚挚邀请您签名支持这一倡议，并作为RAIHR的倡导者，为您的组织引入明智、公正、可持续的AI实践。 让我们一道参与发起RAIHR的倡议，签名后将可以获得倡导者徽章和倡导者证书，并将有机会优先获得RAIHR社区的更多后续支持。 让我们一起行动，塑造一个更加智能和负责任的未来工作场所。立即加入我们，成为变革的一部分。 马上签名，共同倡导负责任的AI在人力资源工作中的应用和实践。 发起倡议的签名地址：https://www.hrtechchina.com/raihr   *RAIHR 由HRTech的Next AI专家委员会倡导成立   Responsible AI in HR（RAIHR） Responsible AI in HR（RAIHR）是指在HR实践中的AI应用遵循高标准的道德和透明性原则，确保AI决策过程公开、可审查，并且对所有利益相关者公正无偏。 这包括在招聘、员工发展、绩效管理等HR功能中，AI技术的使用既促进了工作效率，也增强了员工的工作体验和满意度。   倡议签名：https://www.hrtechchina.com/raihr
    Responsible AI in HR
    2024年04月26日
  • Josh Bersin
    HR科技动态：Workday说自己要 All in AI，但要向市场主导的战略转型 刚刚Workday在旧金山举办了Workday 的创新峰会揭示了公司由产品主导向市场主导的战略转型。Workday一直以云技术为核心，自主开发了面向对象的数据系统和全球安全架构。然而，随着市场的演进和竞争的加剧，公司在新任CEO Carl Eschenbach的领导下，开始转向市场导向的商业模式。 在这次转型中，Workday开始拓宽其业务模型，更加开放地与合作伙伴合作。公司不再限制API的使用和合作伙伴的接入，而是致力于构建一个像苹果iPhone那样的开放平台，允许更多的行业应用集成到其系统中。这一策略旨在提供更加灵活和综合的企业解决方案，以适应不同行业的需求。 同时，Workday也大力投入到人工智能技术的开发中，推出了基于企业自有数据的微型机器学习模型（micro-LLMs），并在全球范围内调整这些模型以满足本地客户的需求。此外，Workday正在将其人才智能市场向外扩展，通过与多个行业解决方案提供商的合作，强化其在健康护理和金融等领域的业务。 AI技术的应用不仅仅限于技术层面的改进，Workday还通过这些技术优化了用户体验，使得各种任务的完成变得更加便捷。例如，在Workday平台上，用户可以看到AI图标，通过点击即可获得智能辅助完成工作。 在人才管理方面，Workday引入了许多新功能，如智能工作架构中心（Intelligent Job Architecture Hub）以及加强的Workday人才市场，这些都是为了帮助企业简化和改进职位描述和技能需求。 此外，Workday的领导层也展现出了更开放和实用的态度，这对公司未来的发展是一个积极的信号。总的来说，Workday的这一系列战略调整，旨在更好地适应快速变化的市场需求，提高公司的竞争力和市场份额。 Josh Bersin 写了这篇文章，强烈推荐给大家了解下： 刚刚参加了Workday创新峰会，有很多内容值得讨论。在刚刚庆祝了其成立19周年之际，该公司正在进行重大转型。而且，不仅仅是产品创新在进行，公司的业务模式也在大幅扩展。 Workday一直是一家以产品为导向的公司 Workday的成功很大程度上归功于其专注于“为云而生”。Workday没有采用典型的以数据库为中心的架构来构建商业应用程序，而是从零开始开发了自己的面向对象的数据系统、集成的工作流系统和全球安全架构。没有人知道云计算会如此重要，也没有人预料到我们会有像Google、Microsoft和Amazon这样的“超级计算”平台。我们也无法预测全球数据治理、AI或者跨数千服务器分布的数据和应用程序的出现。 在Aneel Bhusri的领导下，Workday做到了这一点。他们不仅销售架构，还销售了“一体化的力量”。在Workday中，不同于其他ERP商业系统，所有应用程序都被设计为可以协同工作。没有收购，没有集成，没有开放系统：只有一个设计精美、易于使用、可扩展的企业应用程序。（我注意到这让我想起了当时的iPhone：美观、易用且封闭。） 这个“美丽的围墙花园”为Workday服务良好。而Oracle、SAP和其他供应商在重新设计其客户端-服务器应用程序和获取缺失部分时挣扎，Workday却如野火般成长，现在已成为一家全球ERP供应商，拥有超过73亿美元的经常性收入、超过10,000个企业和中端市场客户，以及以信任、客户关注和质量而闻名的品牌。而且，这一切都是在创始团队基本上仍在位的情况下发生的。 去年，Workday的联合创始人兼CEO Aneel Bhusri认为是时候退居幕后了，公司聘请了Carl Eschenbach担任CEO。现在，事情开始改变。该公司正在成为一家“以市场为导向”的企业。 Workday的“以产品为导向”的重点既有好处也有坏处。Workday不容易集成，开发者可用的API很少，公司也限制了其合作伙伴。作为其保持纯净使命的一部分，Workday阻止了许多供应商的“合作”，并迫使集成商支付高额费用并认证专门团队。这种“稀缺”策略创造了高需求和高价格，而客户实际上对此感到满意。 一切都很好，直到情况开始改变。如今，随着ERP堆栈各层面的竞争供应商越来越多，Workday正在变得更加务实。正如我将在下文中解释的那样，他们正在将信息从“一体化的力量”变为“Workday是一个平台”。 Workday正在成为一家以市场为导向的公司 人力资源管理(HCM)和财务市场非常复杂。有数十个子市场、应用领域和行业解决方案需要解决。一个为大型医院系统设计的HR系统不太可能需要与为全球保险公司设计的系统相同的功能。因此，Workday开始意识到，尽管其系统集成且功能强大，但它无法跟上。 而且，在HR本身，有数百家供应商销售招聘工具、职业系统、学习平台、参与工具、移动应用程序、福利和数据分析系统。每一个子市场都在被AI转型。（例如，我们即将发布的关于人才智能的研究将向您展示这是多么的碎片化。） Workday很难跟上。该公司开始了一系列收购（Platfora、Mediacore、Adaptive Insights、VNDLY、Peakon、HiredScore等）。这迫使产品团队专注于用户界面和架构集成，从而在某种程度上减缓了功能扩展。许多希望与Workday集成的合作伙伴（客户需求）被忽视了。 在Carl的领导下，所有这些都在改变。Workday现在对合作伙伴、独立软件供应商、经销商和行业解决方案完全开放。整个创新峰会将近25%的时间专注于Workday的开放合作伙伴策略。而且重要的信息是：Workday不是一个“系统”，它是一个“平台”。 这是什么意思？这意味着如果您购买Workday，您就是在购买一个像iPhone那样的平台。它运行非常好，安全，并将配备一系列行业应用程序以帮助您构建完整解决方案。这对Apple和Salesforce有效，对Workday来说可能也会很有效。SAP也有类似的产品，但其集成程度要复杂得多。这让Workday能够深入新的领域和子市场。（Workday突出显示了其在医疗保健领域与Shiftwizard、在财务领域与Auditoria和Kyriba的新集成等。这些不仅仅是独立软件供应商关系：Workday正在转售这些产品。 但还有更多。 Workday公开其AI战略 在去年的活动中，Workday对AI真的犹豫不决。他们给了我们很多关于“Workday AI”的手势讨论，但这并没有太多意义。好吧，他们已经想通了，让我简单解释一下。 企业并不是因为AI本身而想要AI，他们绝对不想要可能产生法律风险的众包数据。他们想要的是可以在自己的数据上运行的AI解决方案。 现在，Workday已经开始了各种AI功能，每个功能都通过其自己的“微型大语言模型”交付，这些模型是在公司自己的数据上训练的。 对于更大的AI功能，他们使用一个全球大语言模型，为每个客户本地调整权重和偏差。（这与Microsoft Copilot的工作方式类似。）因此，您的企业数据训练您的“版本”的Workday，而不与其他人共享任何数据。 在某些情况下（例如技能云），客户可以选择匿名分享数据。这让Workday能够构建一个“全球技能数据库”，每个人都可以分享。像Eightfold、Lightcast和Draup这样的供应商在大规模（远超Workday目前的做法）上做到了这一点，所以Workday现在正在进入这个“人才智能”市场。（Lightcast现在是Workday技能云的合作伙伴。） 这些功能中的许多都很简单（重写工作描述或将发票与采购订单匹配），但功能强大。在Workday的各个地方，您现在都可以看到一个小AI图标，帮助您完成任务。事实上，Workday已经重新设计了大约280个不同的任务，并且正在处理大约2,000个总任务。 客户不断告诉我Workday很难使用，这主要是因为系统相当复杂。这些通过AI增强的体验将逐渐使系统越来越像“iPhone”。 许多新的人才功能 现在产品团队拥有了强大的底层架构，他们正疯狂地推出功能。例如，Workday正在推出一个新的“智能工作架构中心”，以帮助公司简化并改进工作名称、级别、描述和技能。（它还显示外部市场中的趋势技能。）每个人都将使用这个。 Workday人才市场尚未广泛使用，现在正在通过HiredScore进行增强：员工将通过Teams或Slack消息获得推荐工作。这是“编排”的一个例子，这是AI系统中的一个新的流行词。（想象一下AI预订您的旅行，包括酒店、飞机、汽车等。） Workday经理中心现在向经理们显示详细的员工参与数据（Peakon现在有超过180亿的反馈）并将给经理提供“对话开始器”，以帮助他们开始绩效辅导，所有这些都基于其他员工的反馈。 还有一个主要关注点是临时工、零工和合同工。我相信Workday首次可以处理大多数专业服务业务（包括基于员工定价的定价项目）、医疗保健和零售（AI驱动的排班和班次管理），以及许多无固定工作场所的工人的需求。事实证明，医疗保健和零售是Workday的两个最大行业，所以这些人才匮乏的行业现在是一个好市场。 让我简要谈谈HiredScore。这家公司建立了一个内嵌的“人才编排系统”，使用AI向招聘人员展示最适合某个职位的人员，解释为什么会做出这样的决定，并使用这些数据来找到并自动获取内部候选人。虽然这种技术在Eightfold、Beamery、Phenom等系统中广泛使用，但HiredScore系统是以工作流为导向的。招聘人员非常喜欢它，它极大地提高了招聘的速度、质量和内部流动性。 顺便说一句，尽管用户有很多抱怨，Workday招聘正在开始主导ATS市场。现在已有超过4,000个客户，随着公司对旧ATS系统进行合理化，它正在成为一个更“安全的购买”。 正如产品负责人David Somers所说，HiredScore是一笔“源源不断的收益”。换句话说，HiredScore的AI团队现在将与Workday的技能云团队合作，以发展和改进该系统。技能云虽然构想得很美，名字很漂亮，但成功有限。在HiredScore的帮助下（以及创始人兼CEO Athena Karp的领导下），这个系统将得到更多关注。（这包括更多的内容合作伙伴和一套更广泛的工具。） 这意味着Workday的招聘系统（这是当今人才短缺中最关键的商业系统之一）现在与内部流动性和工作架构系统高度耦合，这正是客户迫切需要的。我仍然认为像Eightfold和Gloat这样的系统更先进，但Workday正在迎头赶上。 管理文化和信任 然后是最大的问题之一：Workday的领导层。我花了一些时间与Carl Eschenbach聊天，他与Aneel Bhusri的个性非常不同。Carl明确希望Workday进军新市场：新地理区域（EMEA、亚洲、日本）、新行业（医疗保健、制药、零售）、中端市场细分市场和渠道合作伙伴。Workday现在正在积极寻找经销商、中端市场集成商和独立软件供应商来完善解决方案。 一如既往，Workday的领导团队高度一致，更加务实。很多时候，我参加Workday的活动，都能感受到顶层有些自负。就像所有成功的软件公司一样，当事情进展顺利时，很容易认为自己总是对的。 我认为这已经改变了。我实际上发现Workday很谦虚，对新问题很关注，对新想法、新合作伙伴和自我检查持开放态度。对我来说，这是一个看涨的信号。而且从上到下，公司都专注于信任、AI安全和客户服务。 我还想指出一件事：关于“Workday作为一个平台”的想法。该公司现在意识到，这种高度专有的、业务优化的系统不再能作为一个美丽的围墙花园来销售。公司正在构建一套大型的易于使用的开发工具、扩展的API和吸引软件开发者、合作伙伴和集成商的计划。现在，当客户询问功能时，Workday可以寻找一个合作伙伴来转售或嵌入。公司正在失去“如果我们没有构建它，我们就不信任它”的心态。 我还相信这个领导团队真的很喜欢彼此。正如你们许多人所知，团队文化在科技领域非常重要。事情变化如此之快，竞争对手如此之多，公司必须保持一致。我感觉每个人都真正理解发生了什么。 增长潜力 Workday能否将其每年17%的尊重增长率加速？好吧，公司面临挑战。它的许多老客户发现在Workday周围有大量的先进工具，我知道一些大公司正在回归SAP。尽管所有这些新功能，Workday仍然是一个较老、复杂、僵化的系统。 话虽如此，我认为公司正在很好地管理其转型。让我们拭目以待，看看这一切将如何发展。  
    Josh Bersin
    2024年04月21日
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